【王健林】万达哲学首次自述经营之道69集

01【试听】 【王健林】《万达哲学：王健林著》 柳传志 作序 第一章 诚信为本 第一章 持之以恒 第一章 坚持才能成功 第一章 履行责任 第一章 现场问答 第一章 有志者事竟成 第一章 企业家精神的核心是坚持 责任 和创新 第二章 解密万达执行力1 第二章 解密万达执行力2 第二章 解密万达执行力3（现场问答） 第二章 执行力是万达成为一流企业的重要法宝 ----创新企业管理－－执行力 第三章 创新成为企业成长的终极密码 万达的企业创新1 第三章 创新要合理适度 5 第三章 万达创新的竞争优势 2 第三章 万达创新的竞争优势 3 第三章 万达创新的竞争优势 现场问答 第三章 万达创新的竞争优势1 第三章 万达的快速发展 现场问答1 第三章 万达的快速发展1 第三章 万达的企业创新2－－创新是持续完善的过程 第三章 万达的企业创新3 创新的关键是商业模式 第三章 万达的企业创新4 创新能力靠机制 第三章 万达快速发展的原因 第四章 大力发展体验型消费 第四章 调整发展战略 第四章 调整融资手段和营销策略 第四章 商业地产 设计2 第四章 国内唯一的完整产业链 3 第四章 独有的商业合作伙伴资源 4 第四章 加强企业管理　 第四章 商业地产 调整发展区域 第四章 商业地产 六 搞好设计做好物管 第四章 商业地产 四 做对程序 第四章 商业地产 万达广场兴旺的原因1 第四章 商业地产 五 商业定位 第四章 商业地产 业态和管理3 第四章 商业地产 只租不售 第四章 商业地产 中国房地产出现新的特点 第四章 商业地产 资金和人才 第四章 商业地产 第四章 商业地产概述1 第四章 万达商业地产的发展过程2 第四章 市场竞争优势明显 3 第四章 赢得金融资本5 第五章 万达的文化产业1 第五章 万达的文化产业2 第五章 万达的文化产业3 第五章 万达的文化产业4 第五章 文化产业 ：一个没有天花板的行业 第六章 万达的企业文化2 第六章 万达的企业文化 第六章 再谈万达的企业文化1 第六章 万达企业文化的内容2 第六章 万达企业文化的内容3 第六章 万达企业文化的内容4 第六章 万达企业文化的内容5 第六章 万达企业文化的主要内容1 第六章 再谈万达企业文化2 第六章 万达企业管理的几点体会 【王健林】诚信使万达赢得市场 【王健林】慈善不要作秀 【王健林】让慈善成为企业文化 【王健林】万达文化的丰富载体 【王健林】万达文化的巨大作用 【王健林】万达文化的内容2 【王健林】万达文化的主要特点1 【王健林】新阶层人士要带头承担社会责任

 【王健林】万达哲学:首次自述经营之道

王健林首次自述经营之道，字字干货，解密万达致胜DNA，柳传志 推荐。
人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次的是经营文化。
有人说王健林是这个时代出色的商业机遇猎手，发现了*厚的雪——利润丰厚的地产行业，*长的坡——城市化进程、消费勃兴的几次重大机会。
王健林对于企业经营的真经，对于人性的洞悉，对于商业趋势的敏锐，都可以在《万达哲学》一书中找到*一手的轨迹。文如其人。这些文字都是他亲自动笔，全部用手稿写就，力求*为准确和简洁，没有一个字多余。他的文章像建筑图纸一样结构紧密，读起来硬梆梆的，能从中体会到一种“气”，能直接地感受到他知行合一、言行一致的行事风格。他的文章字字都是干货，写作过程就是在梳理和打磨自己的战略构想，写出来就是万达的执行图纸。
柳传志撰文推荐。
内容简介
26年，从0到资产5000亿元的企业帝国是怎样炼成的？从中国到海外，为何他的企业能无往不利？
万达集团创始人王健林，亲手缔造了万达商业帝国，并将企业成功地发展成跨国集团。
《万达哲学》一书是王健林首次讲述自己的经营理念，是他近十年来商业思想的精髓，涵盖了他的做人之道、生意之道、企业转型与发展之道。
“万达哲学”，体现了王健林企业经营和为人做事的哲学思想，包括模式的新与旧、行动的快与慢、规模的大与小、政商的远与近，既辩证统一又充满智慧。
书中首次披露了王健林信息含量极高的外部讲话，是一部真实、精彩的企业创业史、个人成长史和思想发展史。
作者简介
王健林
1954年出生，四川人，大连万达集团董事长。
1970年入伍，1986年从部队转业，进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年担任大连万达集团股份有限公司董事长至今。
目　　录
第一章 企业家精神的核心是坚持、责任和创新
创新是企业家精神的核心
2010年10月22日 中科院研究生院演讲
不敢创业就不可能成功，创业可能100个人中有90个失败，但是总有五个十个成功。现在的问题是大家不敢去创业，创业的人越来越少，创业的氛围越来越差。
坚持才能成功
2013年4月29日 做客央视《开讲啦》节目
每个人都有成功的机会，首先你要研究跟别人不一样的地方，要有创新的精神。除了这以外，更重要的品质是要有执着的精神，要不怕失败，要千锤百炼、百折不挠。
有志者事竟成
2013年6月22日 华商书院演讲
不管多优秀的企业，优秀和卓越不是在它做大以后，而是在诞生之时，一开始这个企业家就有这种情怀，就想发展壮大，有这种志向才可能获得这种成功。这个基因是一开始注定的。
。。。。 【王健林】《万达哲学：王健林著》 简介
【王健林】《万达哲学：王健林著》 柳传志 作序
第一章 诚信为本
第一章 持之以恒
第一章 坚持才能成功
第一章 履行责任
第一章 现场问答
第一章 有志者事竟成
【王健林】【星盟课大王www.1xm1.com】《万达哲学》第一章 企业家精神的核心是坚持 责任 和创新【星盟课大王www.1xm1.com】.mp3
第二章 解密万达执行力1
第二章 解密万达执行力2
第二章 解密万达执行力3（现场问答）
第二章 执行力是万达成为一流企业的重要法宝 ----创新企业管理－－执行力
第三章 创新成为企业成长的终极密码 万达的企业创新1
第三章 创新要合理适度 5
第三章 万达创新的竞争优势 2
第三章 万达创新的竞争优势 3
第三章 万达创新的竞争优势 现场问答
第三章 万达创新的竞争优势1
第三章 万达的快速发展 现场问答1
第三章 万达的快速发展1
第三章 万达的企业创新2－－创新是持续完善的过程
第三章 万达的企业创新3 创新的关键是商业模式
第三章 万达的企业创新4 创新能力靠机制
第三章 万达快速发展的原因
第四章 大力发展体验型消费
第四章 调整发展战略
第四章 调整融资手段和营销策略
第四章 商业地产 设计2
第四章 国内唯一的完整产业链 3
第四章 独有的商业合作伙伴资源 4
第四章 加强企业管理　
第四章 商业地产 调整发展区域
第四章 商业地产 六 搞好设计做好物管
第四章 商业地产 四 做对程序
第四章 商业地产 万达广场兴旺的原因1
第四章 商业地产 五 商业定位
第四章 商业地产 业态和管理3
第四章 商业地产 只租不售
第四章 商业地产 中国房地产出现新的特点
第四章 商业地产 资金和人才
第四章 商业地产
第四章 商业地产概述1
第四章 万达商业地产的发展过程2
第四章 市场竞争优势明显 3
第四章 赢得金融资本5
第五章 万达的文化产业1
第五章 万达的文化产业2
第五章 万达的文化产业3
第五章 万达的文化产业4
第五章 文化产业 ：一个没有天花板的行业
第六章 万达的企业文化2
第六章 万达的企业文化
第六章 再谈万达的企业文化1
第六章 万达企业文化的内容2
第六章 万达企业文化的内容3
第六章 万达企业文化的内容4
第六章 万达企业文化的内容5
第六章 万达企业文化的主要内容1
第六章 再谈万达企业文化2
第六章 万达企业管理的几点体会
【王健林】诚信使万达赢得市场
【王健林】慈善不要作秀
【王健林】让慈善成为企业文化
【王健林】万达文化的丰富载体
【王健林】万达文化的巨大作用
【王健林】万达文化的内容2
【王健林】万达文化的主要特点1
【王健林】新阶层人士要带头承担社会责任

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