【朱武祥】清华朱武祥的商业模式课52课

01【试听】撬动你的财富杠杆 1.1 烧钱的瑞幸真的能打败实干的星巴克吗 1.2 你以为的管理问题，其实都是模式问题 1.3 职业成长背后的商业模式思维 1.4 普通人如何实现空手赚第一桶金 1.5 好产品为什么卖不出好价钱？ 【大咖分享】中税科信集团王葆青：税务驱动商业模式创新 1.6 薛兆丰VS汪丁丁：一流知识该免费吗？ 1.7 【复盘】第一章串讲与答疑 2.1 赋能交易：10亿赌局将到期，小米能赢格力吗？ 2.2 单边平台：为什么韩都衣舍的杀手锏是三人小组制 2.3 众筹模式：农家乐餐馆如何把亏损业务转为赚钱生意？ 2.4 共享模式：让你低成本专业地仰望星空 2.5 【复盘】第二章串讲与答疑 3.01 赚钱快慢，取决于你和谁做交易 【大咖分享】武礼斌：影视圈的税务套利模式 3.02 多挖掘一个角色就多赚取一份收益 3.03 挖掘那些被你忽视的可变现资源 3.04 激活组织，让员工自发工作 3.05 让合作方无法拒绝的交易妙招 3.06 做生意前先确定赚钱来源和分钱去向 3.07 搞错收益分配，给钱再多也没动力 3.08 不同定价标准导致你的收入天壤之别 3.09 分配好经营风险，实现持续交易 3.10 改变交易规则，解决员工上班迟到问题 3.5a孙陶然：烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者 4.1 最好的商业模式早已藏在股市里 4.10 农业化工：用最佳交易方式保证持续收益 4.11 科技公司：重新定义企业交易方式产生共赢 4.12 品牌餐饮：确定收支定向让商业价值倍增 【大咖分享】吕廷杰：%2B互联网还是互联网 4.13 产品销售：通过产品组合持续赚得收益 4.14 社区电商：设计收支分配方式的三大基本原则 4.15 制造行业：设计定价量纲提升客户的性价比体验 4.16 广告模式：互联网数据智能时代的广告盈利模式 4.17 风险分担：解决中小微企业融资难 4.18 租赁公司：融资租赁公司如何实现收入最大化？ 4.19 永辉超市：巧用合伙机制降低果树损耗率 4.2 中式别墅：83㎡小别墅被疯抢的背后洞察 4.3 社区服务：不赚钱行业里走出的上市公司 4.4 污水处理：激活闲置资源让收益倍增 4.5 创新研发：巧用外包降低研发成本 4.6 互助保险：支付宝新产品转移用户患病风险 4.7 化妆品店：与景区做交易解决品牌老化 4.8 公益组织：让六旬退休老人照顾八旬老人 4.9 风险择优：找到风险承担最优的交易主体 5.1 融资问题：中小企业如何用商业模式思维解决融资难的问题？ 5.2 金蝶软件：重构与重要用户的交易模式 5.3 远程视界：如何评价一个商业模式的优劣和风险 【大咖分享】中开投资王胜江：让模式服务于商业 5.4 商誉暴雷：改变并购交易模式与估值策略 【大咖分享】清华王勇：拍卖机制如何成就谷歌公司千亿市值

 大多数的普通人，靠时间和体力赚钱

有商业头脑的人，靠资源和模式赚钱
商业模式，就是研究如何用小资源撬动大财富的学问，大到企业的创业创新，小到个人的职业成长，好的商业思维，能帮助你实现破局转型、弯道超车。
不管你是创业者、管理者，还是普通员工，都可以从这门课中获得打开财富之门的钥匙
 
朱武祥教授，将他十多年的研究和实践成果浓缩成50讲音频课程，为你揭示各行各业的交易高手是如何设计模式，用最少的资金和人力撬动最大的收益。并结合普通人用得上的众多案例，教你设计出最适合自己的赚钱方
 
本课程包含以下6大模块：
1商业模式的定义与价值
2.未来主流的商业模式
3.原创商业模式知识体系
4.新鲜、接地气的商业案例
5.职场、商场破局转型思路
6.各行业大咖分享落地经验
 
适合谁听：
1.对职业发展感到迷茫的普通职员
2.有创业打算的职场精英
3.觉得生意难做的小老板
4.对企业转型感到头疼的创业者5希望提升商业思维的在校学生
 
星盟课大王清华朱武祥的商业模式课音频讲座目录如下：
 
 
00撬动你的财富杠杆

1.1 烧钱的瑞幸真的能打败实干的星巴克吗
1.2 你以为的管理问题，其实都是模式问题
1.3 职业成长背后的商业模式思维
1.4 普通人如何实现空手赚第一桶金
1.5 好产品为什么卖不出好价钱？
【大咖分享】中税科信集团王葆青：税务驱动商业模式创新
1.6 薛兆丰VS汪丁丁：一流知识该免费吗？
1.7 【复盘】第一章串讲与答疑
2.1 赋能交易：10亿赌局将到期，小米能赢格力吗？
2.2 单边平台：为什么韩都衣舍的杀手锏是三人小组制
2.3 众筹模式：农家乐餐馆如何把亏损业务转为赚钱生意？
2.4 共享模式：让你低成本专业地仰望星空
2.5 【复盘】第二章串讲与答疑
3.01 赚钱快慢，取决于你和谁做交易
【大咖分享】武礼斌：影视圈的税务套利模式
3.02 多挖掘一个角色就多赚取一份收益
3.03 挖掘那些被你忽视的可变现资源
3.04 激活组织，让员工自发工作
3.05 让合作方无法拒绝的交易妙招
3.06 做生意前先确定赚钱来源和分钱去向
3.07 搞错收益分配，给钱再多也没动力
3.08 不同定价标准导致你的收入天壤之别
3.09 分配好经营风险，实现持续交易
3.10 改变交易规则，解决员工上班迟到问题
3.5a孙陶然：烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
4.1 最好的商业模式早已藏在股市里
4.10 农业化工：用最佳交易方式保证持续收益
4.11 科技公司：重新定义企业交易方式产生共赢
4.12 品牌餐饮：确定收支定向让商业价值倍增
【大咖分享】吕廷杰：%2B互联网还是互联网
4.13 产品销售：通过产品组合持续赚得收益
4.14 社区电商：设计收支分配方式的三大基本原则
4.15 制造行业：设计定价量纲提升客户的性价比体验
4.16 广告模式：互联网数据智能时代的广告盈利模式
4.17 风险分担：解决中小微企业融资难
4.18 租赁公司：融资租赁公司如何实现收入最大化？
4.19 永辉超市：巧用合伙机制降低果树损耗率
4.2 中式别墅：83㎡小别墅被疯抢的背后洞察
4.3 社区服务：不赚钱行业里走出的上市公司
4.4 污水处理：激活闲置资源让收益倍增
4.5 创新研发：巧用外包降低研发成本
4.6 互助保险：支付宝新产品转移用户患病风险
4.7 化妆品店：与景区做交易解决品牌老化
4.8 公益组织：让六旬退休老人照顾八旬老人
4.9 风险择优：找到风险承担最优的交易主体
5.1  融资问题：中小企业如何用商业模式思维解决融资难的问题？
5.2 金蝶软件：重构与重要用户的交易模式
5.3 远程视界：如何评价一个商业模式的优劣和风险
【大咖分享】中开投资王胜江：让模式服务于商业
5.4 商誉暴雷：改变并购交易模式与估值策略
【大咖分享】清华王勇：拍卖机制如何成就谷歌公司千亿市值

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