![[!--oldtitle--]](/d/file/2024-02-04/d3410e06ccfe25f4845cd67601150571.jpg)
【品牌公关】工作指南与危机处理能力 38课全集[音频]
【顶级品牌】品牌公关 工作指南 危机处理能力
李国威品牌公关公关危机处理工作指南 品牌公关：危机处理工作指南
老板眼中，什么能力最值钱？
为什么有些人学历高、出身好，早早就加入了全球知名的大公司，每天进出高端写字楼，却终其一生在基层打工。
有些人学历一般、出身普通，却总能做出惊人业绩，关键时刻完成逆袭，成为很多精英的老板。
直到前几天，和一个老友长谈后，我明白了，决定一个人能否快速获得老板赏识、快速晋升的关键是：
有没有解决复杂问题的能力。
尤其是解决突发性复杂问题的能力。
举个快递公司的例子：
每年有1个快递员辞职是简单问题；
每年有100个快递员辞职是复杂问题；
突然有一天，100个快递员同时辞职，还要保证准时送件，这就是突发性复杂问题。
其实，在每个公司的日常经营中，随时可能面临“100个快递员同时辞职还要保证准时送件”的突发性复杂问题。
如果你能搞定，就会赢得老板赏识，快速获得晋升机会；搞不定，就只能继续做螺丝钉，庸庸碌碌基层执行。
我这个朋友，因为很善于解决突发性复杂问题，多次受到全球500强总部大BOSS的认可，十多年来，一直是中国区最重要的高管之一。
他就是李国威，连续14年担任全球最大跨国公司——通用电气（中国）公关传播总监，被称为通用电气（下简称GE）在中国的形象建设者和代言人。
他领导并参与了GE品牌在中国的重塑，包括广告和传播战略的实施、GE赞助2008年北京奥运会、2010年上海世博会美国馆赞助等重大里程碑项目，更在2003年非典等很多危急时刻，拯救了GE在中国的品牌声誉。
注：美国通用电气公司（GE）是由着名发明家爱迪生创办的、全球最大的多元化服务性公司。2016年10月，美国通用电气公司排2016年全球100大最有价值品牌第十名。
在中国从事Marketing工作10年以上的，几乎没有人不认识李国威。他实在是太资深了，很多人视他为“中国公关第一人”。
品牌公关：李国威顶级品牌公关危机处理秘籍
想做品牌公关我应该看些什么书？
做活动怎么起一个好名字？
为什么我总是听不懂老板在说什么？
安排媒体专访的注意事项是什么？
公关危机怎么写回应声明啊？
怎么利用自媒体把品牌打出去？
如何让媒体心甘情愿给你留出版面？
李国威发现，国内很多中小型企业根本没有一个明确的品牌公关岗位，但面对复杂的市场竞争，所有公司都急需公关型人才。
更很少有人明白，品牌公关人员，对于很多快速发展的公司来讲，实际上就是老板的贴身参谋长。帮老板在最关键时刻出谋划策、解决问题。
前段时间热炒的某团外卖事件，BOSS直聘“传销门”事件，都因为公关处理不及时、不得当，造成了很严重的品牌声誉损失。
新媒体时代，每个人都有发声的机会，舆论发酵速度极快，任何一次失误，都可能让一个企业、一个品牌之前所有的努力付之一炬。这种行业状况，就要求所有岗位的人，必须具备公关意识。
李国威决定，给所有的品牌公关从业者打磨一堂真正的实战系列课程。让经验不系统、身边没高人的从业者，都能学习全球最顶级的品牌公关经验和方法。
他深度复盘了20年工作经验，65节课彻底掌握顶级品牌公关秘籍。这是一门100%针对实际工作需要的课程，直接告诉大家遇到问题怎么做，随时学习，就能马上看到效果。
不仅让你掌握品牌公关能力，还将让你成为公司里最值得老板信任的人，成为随时挽救公司品牌声誉的人，也成为公司里最不可被替代的人。
各大企业争先邀请李国威去做CEO培训，一小时咨询费高达3万，现在他都拒绝了，专心打磨这门影响上百万品牌公关从业者的实战课程。
【商业研究】如何洞悉商业背后的真相
商业研究误区一：把商业当做物理学
商业研究误区二：三种归隐谬误
商业研究误区三：执着于概念
商业研究误区四：站在原地看商业
正确的商业研究原则与视角
你能从商业研究中学到什么？
课程目录：
001为品牌公关找到最佳教练
002做好品牌公关，需要从事哪些具体工作？
003做好品牌公关需要哪些知识储备
004做好品牌公关需要哪些关键能力
005做好品牌公关，需要哪些职业素养
006如何高效积累媒体资源 第一模块问答
007没有品牌基础如何做品牌策划上
008没有品牌基础如何做品牌策划下
009成熟品牌如何做好品牌提升
010单一品牌和多品牌的管理差别
011品牌国际化要重点考虑哪些问题
012企业做好品牌公关重点要影响哪些人
013如何与记者建立良好的关系上
014如何与记者建立良好的关系中
015如何与记者建立良好的关系下
016如何与传统媒体建立良好的关系上
017如何与传统媒体建立良好的关系下
018如何与自媒体大号建立良好的关系
019如何与行业意见领袖建立良好的关系
020如何与国外媒体建立良好的关系
021如何撰写吸引媒体的新闻稿
022如何策划高报道率的新闻发布会上
023如何策划高报道率的新闻发布会下
024如何做好CEO的形象管理上
025如何做好CEO的形象管理下
026如何写好公开活动领导的讲话稿
027公关
028公关
029公关
公关30
公关31
公关32
公关33
公关34
公关35
公关36
公关37
公关38
