![[!--oldtitle--]](/d/file/2018-11-29/4a5b890465981f64dd23aff1637f8da1.jpg)
柯银斌 如何成为冠军企业
课程介绍
播放列表
俗话说三百六十行，行行出状元，能够在激烈的竞争中脱颖而出、拔得头筹成为冠军企业，几乎是每个企业家的梦想。那么到底什么是冠军企业，又如何成为冠军企业呢？
讲师介绍：
柯银斌 20世纪90年代初中期，在大连进入中外合资电脑企业、家族房地产企业担任高层管理职务，0世纪80年代中后期，在高校从事数学教学活动的同时，主要从事技术转移、技术能力以及地区发展战略等领域的软科学研究，发表论文30多篇。
主要负责业务拓展、战略决策支持和公司法律事务等，开始从事企业战略的研究工作。
20世纪90年代后期，在北京转入专门的理论研究，主要从事中国企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究。任《中华工商时报》、《国际商报》、《企业管理与改革》等报刊专栏作者。
21世纪初期，受聘担任香港某上市公司执行董事兼首席策略官，主要负责公司策略、投资项目策略、公共事务和公司法律事务等，并担任某城市商业银行独立董事。
2007年底担任北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问，专门从事中国企业适用战略理论与方法的研发、中国冠军企业战略案例研发。担任北京某制药业上市公司、河南省某城市商业银行等企业的战略顾问。
柯银斌先生与中国社会科学院康荣平研究员合作研究20多年，有多部企业成长与战略著作问世，1996年出版《中国企业跨国经营》，1999年出版《企业多元化经营》和《中国企业评论----战略与实践》，2001年出版《华人跨国公司成长论》，2006年出版《冠军之道----利基战略设计与实施》，2008年出版《冠军商道：中国冠军企业为什么赢》，2009年出版《中外跨国战略与管理比较》（商务部跨国经营人才培训教材）。据不完全统计，20年来共发表研究论文和评论文章150多篇以上。
讲师介绍：
柯银斌 20世纪90年代初中期，在大连进入中外合资电脑企业、家族房地产企业担任高层管理职务，0世纪80年代中后期，在高校从事数学教学活动的同时，主要从事技术转移、技术能力以及地区发展战略等领域的软科学研究，发表论文30多篇。
主要负责业务拓展、战略决策支持和公司法律事务等，开始从事企业战略的研究工作。
20世纪90年代后期，在北京转入专门的理论研究，主要从事中国企业成长与战略、华人跨国公司成长的案例研究。任《中华工商时报》、《国际商报》、《企业管理与改革》等报刊专栏作者。
21世纪初期，受聘担任香港某上市公司执行董事兼首席策略官，主要负责公司策略、投资项目策略、公共事务和公司法律事务等，并担任某城市商业银行独立董事。
2007年底担任北京华奕天启管理咨询有限公司首席顾问，专门从事中国企业适用战略理论与方法的研发、中国冠军企业战略案例研发。担任北京某制药业上市公司、河南省某城市商业银行等企业的战略顾问。
柯银斌先生与中国社会科学院康荣平研究员合作研究20多年，有多部企业成长与战略著作问世，1996年出版《中国企业跨国经营》，1999年出版《企业多元化经营》和《中国企业评论----战略与实践》，2001年出版《华人跨国公司成长论》，2006年出版《冠军之道----利基战略设计与实施》，2008年出版《冠军商道：中国冠军企业为什么赢》，2009年出版《中外跨国战略与管理比较》（商务部跨国经营人才培训教材）。据不完全统计，20年来共发表研究论文和评论文章150多篇以上。
