王时成-银行行销竞争策略 7讲[视频]

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王时成-银行行销竞争策略精细先容：

讲师：王时成

华夏坐蓐力核心名目讲师、政治大学金融系项目讲师、台湾金融研训院讲师(12年)、台北金融思考院讲师，台湾金融教育界有名的银行行销学、金融商品出售学、行长创新牵制、银行顾客效能策略筹备、金融商务媾和培训学的实务培训行家，王时成曾担负台湾银行、第一贸易银行、高雄银行等机构的企业再生讨论关照师，以及培训视频培训讲座合营金库、华南银行、上海银行、台新银行、中国信赖银行、联邦银行、万通银行、远东银行、复兴银行、华侨银行、中国国外商银、台北国际商银、华信银行、中华开发银行、主题信托局等30多家金融机构的参谋师及专题培训讲师。

◎为什么进修王时成-银行行销竞争策略

中国重信赖关，银行业的竞争态势无疑将爆发质的变化。对国内银行来说，新的竞争对手带来的是更为熟习更为老练的操作伎俩，奈何搪塞新的竞争无疑是国内银行面临的巨大课题。在本课程中，王时成教授在认识亚洲及西洋银行业近15年来的服务营销竞争策略的根本上，齐整阐显露摩登银行行销竞争策略实战战术，旨在支持国内银行提升行销方案与执旅程度，从而视频讲座讲座视频全面提升市场竞争力。

 

◎王时成-银行行销竞争策略学习想法

认知进来WTO后市场竞争新格局

认知海外银行及亚洲金融市场运营策略的调动

掌握银行全面行销规划策略与促销推广到位的秘诀

掌握全面顾客满意服务规划及执行的身手

掌握改制后如何执行改变员工概念、心态、步履的教育培训

 

◎谁需求学习王时成-银行行销竞争策略

总行行长及人力资源主管

省分行行长及培训中心主管

支行行长、教育科长及各贸易主管

全数银行人员

王时成-银行行销竞争策略各讲紧要实际：

第一讲　迎向挑战　创新策略（一）

1．绪言

2．迎向挑战(上)

 

第二讲　迎向挑战　创新策略（二）

1．迎向挑战(下)

2．创新策略

第三讲　全面服务提升竞争力

1．全面晨务的内涵

2．服务到位——做好CRM

3．晨务与定价策略

4．顾客蔫意举止计划

5．晨务的特征

第四讲　掌控市场技巧

1．掌控市场的技巧

2．行销策略规划

 

第五讲　市场区隔策略

1．市场区隔的兴趣

2．市场区隔的代价

3．市场区隔的本事

4．市场区隔策略案例

 

第六讲　目标市场策略

1．选择目标市场的意义

2．选择目标市场的价值

3．选择目标市场的技术

4．目标市场策略案例

 

第七讲　市场定位策略

1．市场定位策略的意义

2．市场定位策略的价值

3．市场定位策略的技巧

4．市场定位策略案例

第八讲　商品策略（一）

1．小引

2．商品策略的意义

3．商品策略的价值

4．商品策略的技术

5．商品策略案例

 

第九讲　商品策略（二）

1．案例研究：商品策略建筑银行定位

2．案例研究：定名技巧与指教型房贷

3．案佣研究：创新贷款商品

4．案倒研究：诺言卡与企业金融业务

第十讲　价格策略

1．价格策略的意义

2．银行业务的定价项目

3．价格策略的价值与技术

4．银行收益占比的搬动目标

5．价格策略案例

第十一讲　通路策略

1．市场通路的意义

2．市场通路的价值

3．成立市场通路的策略

4．通路策略案例

 

第十二讲　促销策略

1．促销的意义

2．促销的价值

3．促销的流传渠道

4．促销的技术

5．促销策略案例

 

第十三讲　创新管理

1．引言

2．行销到位八项前提

3．全员行销，全面服务

4．银行革新培训技术

5．革新管理案例研究

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