曹海良-成本杀手之道:全面预算管理 4讲[视频]
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曹海良-成本杀手之道:全面预算管理讲座简介:
1.市场经济下,竖立与当代视频讲座企业相停当的全面预算体制是走向多赢的必由之路。
2.“唇齿相依”全面预算管理体系是与企业其他管理体系互相依存的共同体。
3.“审时度势,顺势而讲座视频为。”是企业基业长青的中央规划之道。
4.顷刻万变的市场,变化是常态。怎么适应变化的市场是企业成败的枢纽。
5.探求卓越,精益求精。全面预算管理体例使企业由量变走向质变。
6.居安思危,未雨缠绵。构建全面预算管理体系对企业事理庞大。
7.商海沉浮,风云难测。全面预算管理靠什么助企业走出困局。
8.对比出名地产群众公司构造布局,得窥全面预算管理体系庐山真面。
9.均衡“局部”与“整体”相关,把握美满还必要高瞻远瞩。
10.由点到面,全面预算管理本性是经过对人的管理结束对作事的管理,终极达成两者的双赢。
11.“不积小流无以成江海”。全面预算管理体系是繁多系统要素团结的一个别系。
要点提炼:
1、全面预算和培训讲座成本控制这个体系,不单仅是说对我们的投资者有帮助,同时也对企业,越发地产行业,对社会效益都获得宏伟的感染。
2、真实的大得是制度之得、系统之得,是以培训管理系统要最终变成一个体系。
3、断定地产公司成功和凋零的最根底的来源本来都是应答市场的曰镪变化.
4、地产企业,一齐管理全都是一种本事,早先培训视频讲座显现你的环境的变化来适应环境,然厥后抵达你的目目的。
5、全面预算管理系统是一个系统化的管理是一个事前培训视频、事中的控制系统,是一个积极的系统。是从卓越到卓越是必由之路。
6、全面预算管理有四大出力:斟酌,控制,肖似和激励。
7、全面预算管理是集规划、控制、考评于一体系统化体系。它对企业极度紧急,尤其是地产企业核心的管理体系。
8、地产企业预算管理的组织由预算的管理部分和预算的实行部门构成。
9、思绪决定出息,组织决定结束,全面预算管理系统需要要跟企业的整体系统计划好,才智落实到人。
10、因此培训讲座视频全面预算管理的本质,收罗企业管理本质它不是管人,它是管的工作,最终实现企业和员工的双赢。
11. 预算管理它本身是PDCA,四个体系,同时这个系统要跟企业布置管理、策略管理、组织管理、身分管理、薪酬管理和人力资源要结合在一块。
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