徐小平《创业基本功》创业教程

徐小平讲创业基本功

徐小平：创业创什么？创业创个“求”，创业创的就是个人生欲求、职场诉求、市场供求。

一、如何寻找创业想法

创意犹如暴风雨，来源于人生智慧、激情或者际遇的爆发。但是暴风雨也有成因，创意的来源主要有以下三个。

1、个人欲求：想什么需要什么（如果你找不到一个好创意，不妨试着解决一个你自己遇到的问题—YC联合创始人 Jessica Livingston）

a .切斯基.杰比亚----- 想短租-----Airbnb

b.舒尔茨-----想喝好好咖啡------星巴克

c.扎克伯格------想找女朋友------Facebook

2、职场诉求：

凡是有监管的地方，往往就蕴藏着创业机会。

3、市场供求：同领域复制、跨领域复制、本土原创最佳

二、如何组建创业团队

1、组建团队的3C理论

合伙人的互补（产业链互补，可以在创业中逐渐形成）

合伙人的认同：同学、同事、同乡

合伙人的异同：可以互相叫板

2、凝聚团队的股权设计

创业就是为股权而创业，其他一切原因都是扯

老大要有绝对控股权60%—80%（70%上下最好）

老二（10%--30%）

老三（5%—10%）

三个股东最好

创业期间主要靠股份激励，只要工资的立马让他走

现金是为了今天，股份是为了未来

现金是苟且，股份是远方

初恋时不懂爱情，创业时不懂股权

假好3C是构成创业大厦的玻璃穹顶，那么股权结构才是支撑大厦的钢筋水泥。

真正凝聚创业公司的不是友谊与誓约、兄弟与朋友，而是公平合理能够调节的股权利益结构。

三、如何进行创业融资

1、投资人的钱才是智能的钱

市场定价、品牌背书、完善制度、提供资源

2、恰到好处的融资与估值