李践-中国好主管-全员利润管理

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内容简介：
①中层主管能力提升，才是企业高增长的有力保证
   主管得力，政令畅通，执行强出成果，老板很省心；
   主管不力，推卸责任，不担当没成果，老板操碎心；
好主管就是企业的中流砥柱；是一流执行力的保障；
但是很多主管由基层的业务好手提升上来，大多缺乏系统的管理思维和有效的管理方法，因此，急需要主管层面的培训，
五项管理的《中国好主管》，脱胎于李践老师对于管理团队的培养，李践老师团队中的很多主管，都只有20出头，却能够独当一面，既是业务好手，又是管理高手，其中最关键的原因就是在思维层面和方法层面受到的双重培训，李践老师将这些培训整理成《中国好主管》，并亲自率领五项专家团传授课程，帮助管理者修炼“三大管理能力”。
② 内容实效，涵盖业绩、团队和决策三大领域；
《中国好主管》内容，三大管理能力：
一  数字思维的能力
以数字管理、数字导向来制定工作计划，推进检核，实现数字成果；、
二  带队伍的能力
打造核心团队、亲信团队，让下属全力追随的领导思维；
三 做决策的能力
学会以上级领导的思维方式做决策，让中层管理者的决策更有效。
③ 节省成本的明智选择
1、为企业大大节省派出去中层培训的成本；
2、中层心态好了，工作踏实了，大大节省反复招聘的人力成本；
3、中层技能上去了，工作方法多了，效率提升了，大大节省公司运营成本。
做决策
管理现状：决策草率，不切实际；不敢决策，怕担责任；患得患失，没有依据
根源：没有建立正确的决策模式
课程观点：选择比努力更重要
决策模式=工具+方法+思维
决策前的三大关键
战略吻合
人在事前
先算后做
  决策中的六大保障
   决策后的2大执行
    3C思维：成果、成本、成效
五项管理专家团简介
五项管理国际集团是中国唯一一家提供“效率解决方案”的公司，专注于效率课程研发、效率工具研发、效率模式培训、效率托管服务、企业效率再造等全过程专业服务，在企业内部员工培训领域处于国际领先地位。
Ø  中国唯一提供一站式效率解决方案的公司
Ø  22年企业实践，培养115个总经理和近千名管理者，我们有方法。
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适用人群
企业家、中层领导者观看

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