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王汉武-塑造强势品牌-品牌执行力八段
课程介绍
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前言：
塑造强势品牌:品牌执行力八段向您讲述了一位在乐百氏、可口可乐、美国百威公司、法国达能集团的中国市场实战15年的品牌专家，一位在世界顶级公司集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身、又留学海外归来的全面营销型经理人；一位被十余万名亲身体验过他的培训的学员称为“藏在著名品牌背后的实战派营销专家和王牌培训师”第一次公开剖析成功品牌八步制胜的专业步骤！
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，任总监及高级培训师等重要职位多年的职业经理人，具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们均有多年在大型企业担任内部培训师的经历，并具有海内外权威机构认证的相关证书。我们还有上百位特约及签约讲师，曾工作于国际著名咨询机构或培训机构，担任咨询顾问或培训师多年；亦包括高等院校知名学者、专家，同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
讲师简介：
王汉武 众行管理顾问有限公司签约讲师、美国国际训练协会特聘讲师，中国职业经理培训学院首席营销管理咨询顾问和教授，中国50强培训大师。曾历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理，促销经理及营销副总裁，法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。王先生具有丰富的实践经验和扎实的理论基础，在全国各地几万人次的培训演讲被学员誉为实战经验和理论系统兼备的王牌讲师。
其培训过的客户包括：TCL、康佳、海尔、联想、搜狐、中国联通、可口可乐、达能、青岛啤酒、喜之郎、太太药业、一汽、华润房产等。
课程大纲：
第一讲 品牌的内涵（上）
01 品牌的内涵
02 品牌管理的实质
03 品牌的组成要素
第二讲 品牌的内涵（下）
01 品牌的效应体系
02 市场条件及品牌现状
第三讲 打造强势品牌
01 建立强势品牌
02 驾驭品牌传播
第四讲 创造品牌无形资产
01 规划品牌识别
02 设计品牌符号
03 累积品牌资产
第五讲 品牌价值最大化
01 品牌战略规划
02 建设整体品牌
03 营造国际品牌
CD-ROM电子版学习辅导与测评手册1张
01 课程使用说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料
塑造强势品牌:品牌执行力八段向您讲述了一位在乐百氏、可口可乐、美国百威公司、法国达能集团的中国市场实战15年的品牌专家，一位在世界顶级公司集销售管理、促销管理、品牌管理和培训经验于一身、又留学海外归来的全面营销型经理人；一位被十余万名亲身体验过他的培训的学员称为“藏在著名品牌背后的实战派营销专家和王牌培训师”第一次公开剖析成功品牌八步制胜的专业步骤！
我们拥有十多位专职培训师，他们均是来自世界500强企业：宝洁、可口可乐、索尼、麦当劳、雅芳、葛兰素、惠氏等，任总监及高级培训师等重要职位多年的职业经理人，具有丰富的实际经验和辉煌的工作成绩。他们均有多年在大型企业担任内部培训师的经历，并具有海内外权威机构认证的相关证书。我们还有上百位特约及签约讲师，曾工作于国际著名咨询机构或培训机构，担任咨询顾问或培训师多年；亦包括高等院校知名学者、专家，同时还具有多年为企业做管理顾问的经验。
讲师简介：
王汉武 众行管理顾问有限公司签约讲师、美国国际训练协会特聘讲师，中国职业经理培训学院首席营销管理咨询顾问和教授，中国50强培训大师。曾历任乐百氏、可口可乐、美国百威公司及国内大型民营集团企业销售经理，促销经理及营销副总裁，法国达能集团中国培训经理和高级品牌经理。王先生具有丰富的实践经验和扎实的理论基础，在全国各地几万人次的培训演讲被学员誉为实战经验和理论系统兼备的王牌讲师。
其培训过的客户包括：TCL、康佳、海尔、联想、搜狐、中国联通、可口可乐、达能、青岛啤酒、喜之郎、太太药业、一汽、华润房产等。
课程大纲：
第一讲 品牌的内涵（上）
01 品牌的内涵
02 品牌管理的实质
03 品牌的组成要素
第二讲 品牌的内涵（下）
01 品牌的效应体系
02 市场条件及品牌现状
第三讲 打造强势品牌
01 建立强势品牌
02 驾驭品牌传播
第四讲 创造品牌无形资产
01 规划品牌识别
02 设计品牌符号
03 累积品牌资产
第五讲 品牌价值最大化
01 品牌战略规划
02 建设整体品牌
03 营造国际品牌
CD-ROM电子版学习辅导与测评手册1张
01 课程使用说明
02 培训需求分析表
03 PPT讲义
04 培训一级评估表、二级评估表、三级评估表
05 小组学习手册
06 课外阅读材料
