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    苏引华 总裁商业思维 5DVD 企业销售团队管理培训高清视频

  • 分类栏目:总裁修炼
  • 主讲导师:苏引华
  • 课程集数:5
  • 资源来源:网友上传

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课程介绍:

《总裁商业思维》是当前培训界聚焦“钱”的课程。

主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题:

1、如何分钱一如何让员工持续跟随!(公司设定的机制必须能成就员工)

2、如何赚钱一如何让客户持续买单!(公司研发的产品必须能造福客户)

3、如何收钱一如何让客户主动购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式)

《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利,自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!接下来我们看一下《总裁商业思维》课程部分大纲:

如何分钱;团队思维:

★[建立依赖]:

如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?

★[统一立场]:

如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?

★[解放老板]:

如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?

如何赚钱;产品思维:

★[满足需求]:

如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?

★[无中生有]:

如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?

★[出奇制胜]:

如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?

如何收钱;客户思维:

★[永续经营]:

如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?

★[赚钱机器]:

如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?

★[纵横天下]:

如何把一切社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?

《总裁商业思维》课程3天2夜精简版目录:

★开篇:企业建设金三角 分钱:建立依赖

★分钱:统一立场(洗脑、换人、KTV机制、机制建立三大原则)

★分钱:统一立场(薪酬机制、增加式机制、减少时机制、按揭式机制、婚姻式机制)

★分钱:解放老板(组织结构、复制文化、时间管理)

★赚钱:满足需求、无中生有、出奇制胜(保密)

★收钱:营销核心、赚钱机器、永续经营(保密)

《商业思维》精彩看点:

一、分钱秘笈之“攻心计”;硬件+软件+要件,让企业“筑巢引凤”、“引”来就不走!

1、洞悉人性、满足人欲,才能获得人心!如何用商业思维,俘获客户、员工的“心”,永续经营?

2、攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外“无他路可走”?

3、互相利用=互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、跟随你?

二、分钱秘笈之“捆绑计”;常洗脑+勤换人+好机制,牢牢绑定员工、合伙人与老板,让三者统一!

1、不洗脑就意味着被洗脑!两大洗脑法门,统一员工与老板思想,让老板背后人人可依!

2、好机制才能留住好人才!如何制定机制,统一员工与企业利益,让员工想公司所想,做公司所做?

3、对的合伙人比好对象还难找!该如何做,才能让合伙人不敢退、不能退、不想退?

三、分钱秘笈之“偷懒计”;结构+系统+管理,让强将手下无弱兵,彻底解放老板!

1、结构决定性质!巧设组织架构,用对人、用好人、物尽其用!

2、系统定效率!打造简单、可复制系统,用“小投入”快速获得“大产出”!

3、小舍=大得!面对各色人事物,如何快速判断,用小的“舍”获得大的“得”?


四、赚钱秘笈之“疯狂成交”;方法+策略+思维,打造超强杀伤力产品,让老板手握赚钱利器!

1、上帝造人,人造需求!如何创造需求、改变人们生活方式,让产品成为“符号”,“秒杀”客户?

2、客户爱上产品是企业之幸,老板爱上产品是企业之衰!如何让产品不断升级,上演“不老神话”?

3、好水稻是杂交出来的!如何“杂交”,才能让产品确保,让客户疯狂购买,实现1+1>2?

五、收钱秘笈之“永续经营”;营销流程+爱的公式,不断挖掘客户、吸引客户,让客户只你一家!

1、营销好比谈恋爱!如何快速“勾引”客户,挑起客户“交往欲望”,成功俘获客户“欢心”?

2、借势造势,借信誉造信誉!如何与他人绑定信誉,成功造势,成为“常胜将军”?

3、努力赚钱不如巧妙赚钱!如何巧设策略,迅速找出成功赚钱节点,快速做强做大?

真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!

★产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题;如何让客户持续不断的买单!

公司研发的产品必须能造福客户(卖什么、怎么卖、在哪里卖);

★团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题;如何让员工持续不断地追随!

公司设定的机制必须能成就员工(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);

★客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题;如何让客户持续主动地购买!

公司设计的销售流程必须傻瓜式(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;

《总裁商业思维》旨在帮助中小企业老板掌握系统的思维能力,构筑完整的产品思维、团队思维、客户思维,学会如何赚钱、更要学会如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来;同时协助中小企业老板正确的分权、分名、名钱、分责、分身、分心!构筑持续获利,自动化运营的企业金三角!

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