陈光-老板财务管理一点通-轻松成为财务内行

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板财务管理一点通：轻松成为财务内行

讲师介绍：

     陈光，著名财务管理专家，中央财经大学经济学院副教授，具有近十年的大型企业管理经验，特别在企业资本运营、企业财务战略、投资与融资上市、纳税筹划等方面具有丰富的管理及授课经验。

内容简介：

       全身无力、肿胀酸涩是人体血脉不通的症状。企业的“血脉”不通，又会怎样呢？老板是企业经营管理的核心，你是否忽视了财务管理的核心地位？是否还在想当然地拍脑袋作决策？别人投资事半功倍，自己投资事倍功半；无法搞好资本运营，不能规避财务风险，企业时时处于运营的风险之中。老板迫切地想改变现状，又因财务专业复杂精深，听不懂学不会，不知从何下手？财务管理真的没有那么难！在本套光盘中，著名财务管理专家陈光老师，将为你带来简洁易懂的专业内容，老板财务管理一点就通，让你轻松成为财务内行。

目录概要：

给中小企业老板的财务建议

1.中小企业的困局

2.谁将成为未来之星

3.你的财务定位：利润or市场份额or现金流

4.老板的财务视野

财务的奥妙在哪里

1.三大报表是企业的什么标志

2.投资人眼里的“金凤凰”

3.税务局眼里的“微软”

4.股民眼里的“蓝筹股”

5.政府眼里的“企业新星”

财务报表：让老板爱恨交织的“情人”

1.资产负债表：最简单的家底单

2.利润表：小心暴露你的企业要害

3.现金流量表：你的未来指望它呢

4.财务报告怎么看：看逻辑关系就够了

简简单单的财务分析

1.绕过数字看财务

2.企业生存、发展、兴旺的判断

3.企业资本结构的关键

4.透过财务分析看什么

成本控制：最让老板头痛的事情

1.业务流程的成本控制

2.财务眼中的成本控制

3.眼花缭乱的生产成本

4.向管理费用说“不”

现金管理：你的未来

1.现金的重要性

2.现金流量预测

3.现金流管理

4.应收账款的奥妙

5.把握应收账款的要害

6.应收账款与销售的关系

7.存货关键：又是流动性

8.存货总要有：如何减少

9.存货与现金：还是要流动

投资与融资：非诚勿扰

1.缺钱时融资还是有钱时融资

2.融资时如何“包装财务”

3.学会与投资人的“财务对赌”

4.投资决策中的财务管理

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