做最好的中层培训讲座简介:
“员工因公司而加盟,却因上司而离开”已是职场屡见不鲜的现象。未经训练的中层干部,才是企业最大的成本。那么,优秀的中层需要具备什么样的素质和能力?身处于“上面有要求,下面有意见”的夹层中,中层该如何协调处理?面对 “高层不满,基层不服”的工作瓶颈,中层又该如何突围?作为企业的中流砥柱,中层怎样才能创造辉煌业绩,帮助企业走得更远?容易老师为您揭晓答案,全面提升企业中层领导的管理技能。
老师简介:
容易老师,冠军团队复制总教练,中国人力资源开发研究会理事,IMPA国际职业经理人协会中国区理事,北京大学、清华大学等授课专家,被评为“最受企业尊重的管理顾问”。容易老师是强势发展的实战型培训导师,他服务企业300余家,公开演讲1000多场,企业家听众超过5万名,培养出100多位优秀的中高层干部,曾在十大城市创建冠军团队。
十年企管顾问生涯,与上千位不同类型企业家的交流,深刻理解中国企业的成长瓶颈,导入国际前瞻的理念系统,亲身数年实践,整合出简单易行、可操作、可复制的管理模式,开创了中国管理模式化的新时代,帮助企业用高效的管理体系来支撑企业快速扩张的步伐,破解缔造伟大企业的密码。
做最好的中层课程大纲:
第一讲 清晰定位才能突出重围
第二讲 中层价值决定企业价值
第三讲 业务能力奠定职业基础
第四讲 管理能力助力职场突围
第五讲 培训能力实现事业腾飞
第六讲 政治素质确立战略高度
第七讲 思想素质成就团队支持
第八讲 心理素质决胜转折拐点
第九讲 专业素质打通任督二脉
第十讲 财务素质赢得信任机会
第十一讲 身体素质磨练坚韧意志
第十二讲 自我管理悟透管理本质
课程收益:
1.明确中层干部的角色定位,与企业保持高度一致;
2.建立中层干部必备的三大核心能力与六大必备素质;
3.树立中层干部管理意识,提升领导力;
4.帮助中层掌握自我修炼的方法,成为职业化的管理精英;
5.建立强有力的中层干部队伍,在竞争中克敌制胜。
经典语录:(与课程收益二选一)
管理者是没有资格说喜欢不喜欢的,永远问应不应该做。
对于企业人来说,证明自己的对错不如证明自己有价值。
找个对手把自己逼成高手。
从成功中寻找成功,积累小成功,换取大成功。
管理就是一场演出,管理者永远站在舞台中央。
对于没有目标的人来说,任何风都是逆风。
适合对象:企业中层(渴望自我突破的)、高层(期待中层提升的)、基层(希望晋升为中层的)