讲座简介:
1.第一套聚焦业绩型组织的光盘,是企业战略、共识、执行、营销、管控、训练融会贯通的颠覆之作。
2.企业如何搭班子、定战略、带队伍?高管如何订目标、管计划、看结果?一套思路,两种智慧,三大功夫,四项思维,五项修炼,光盘在手,全部搞掂!
3.主讲人石真语老师颇具演说家的风采、战略家的气度、学者型的才华,一语道破运营的本质,一箭洞穿团队的核心。本套光盘是提升高管团队运营能力的经典课程,是修炼业绩组织五项真经的行动指南。
企业是否高、中、基层思想步调不统一、缺乏共识,不能形成统一的战斗力?企业的销售部、市场部、企划部等各个部门整天忙忙碌碌,貌似在良性的轨道发展,却见不到业绩?“摸着石头过河”让您和您的企业不断地损失时间、机会、资源、利润……没有业绩,一切都是空谈。拒绝空谈,高管团队业绩系统精品光盘,是企业战略、执行、营销、管控、训练融会贯通的颠覆之作。石真语老师帮您的企业真正构建共识文化、植入绩效训练、打造赢销系统、锻造服务内功、升级管理模式,让您的企业无论是士气还是业绩都发生质的飞跃,把您的企业打造成为真正的业绩型组织!
讲师介绍
石真语,国资委职业经理研究中心核心讲师,清华、北大、人大等多所知名大学总裁班客座教授,中共中央党校民营企业家硕士研究生班特聘教授,智元集团董事长,企业“智取业绩”实战操作系统创始人,“业绩型组织”思想理论框架的构建者。组织策划《赢销中国业绩论坛》历经全国217个地级市,在一千多场培训会上,呈现了实战、实用、实操、实效的精彩课程。曾荣获中国营销领袖“十大风云人物”和 “管理实战专家”称号。石真语老师专注于提升企业业绩竞争力为毕生追求,以自身的营销理论高度和营销实战深度,直接间接为上百个行业,近万家企业,超三万人企业副总及总裁提供或正在提供突破业绩服务,在业内享有“总裁业绩导师”的美誉。
高管团队运赢宝典各讲主要内容
第一集
(一) 打造业绩型组织:
认识团队与组织,把控团队士气,确定企业业绩型文化
(二) 构建共识文化:
1.搭班子,定战略,带队伍
2. 达成共识目的,统领全员思维,统一全员行为
第二集
构建共识文化:
1.发现战略管理的核心
2.形成战略共识力,完成使命,增强凝聚力
第三集
构建共识文化:
1.公司核心团队如何达成战略共识
2.公司管理团队如何达成运营共识
3.公司基层团队如何达成执行共识
第四集
(一) 构建共识文化:
1.建设共识竞争力
2.寻找共识核心,构建同心组织
(二) 植入绩效训练:
提高高管能力训练;领悟力修炼和应变力修炼
第五集
植入绩效训练:
1.提高高管能力训练;训练力修炼、造势力修炼和渗透力修炼
2.抓住训练关键点,突出即时性
第六集
打造营销系统:
1.建设赢销系统之天网地网人网
2.谋划营销系统
3.改善营销管理流程
4.企业营销十大困局
第七集
(一) 锻造服务内功:
1.正确的服务理念
2.服务的两大敌人
3.服务的六大守则
(二) 升级管理模式:
1.业绩管理的基本理念
2.一套思路,两种智慧,三大功夫,四项思维