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    李朝曙 公司权利 公司企业培训视频课程全集

  • 分类栏目:运营管理
  • 主讲导师:李朝曙
  • 课程集数:4
  • 资源来源:网友上传

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作者简介
李朝曙,深圳市管理咨询行业协会-企业家俱乐部秘书长、中国企管名家研究院常务副院长、中国五星级管理协会秘书长、全国工商联咨询业商会发起人之一、国家人事部中国职业经理人认证办公室深圳基地
副主任、湖南经济电视台MBA大讲堂总策划,深圳MBA联合会顾问、全球慈善机构-国际狮子总会深圳380区华富狮子会创会联谊主席,深圳市创卓越企业策划机构总经理、首席顾问、五星级管理专家。
李朝曙曾任《深圳特区报》企业家俱乐部主编,《深圳商报》、《深圳都市报》、《经理人》、《商界名家》、《销售与市场》、《民营经济报》、《计算机网络世界》、《培训》、湖南电视台信息中心、等多家媒体特约记者、专栏主编、湖南经济电视台MBA大讲堂总策划等职。曾创办《企业家学习俱乐部》,主办了百名企管名家公益论坛,为数以千计的企业家提供了学习与交流的机会。
内容简介
《公司权力》主要内容包括:公司权力是中国第一本深刻透视公司权力的专著,作者为管理实战专家、深圳市管理咨询行业协会执行秘书长李朝曙,作为一个拥有财经记者、媒体主编、咨询顾问、培训讲师、创业家、职业经理人等丰富经历,与中国乃至世界一流数百名企业家有过深入接触的资深业界专家,角度独到、高屋建瓴深刻透视柳传志、李东升、任正非、王石如何精心打造联想、TCL、华为、万科等一流企业董事会、董事长、经理人、嫡系及制度等公司权力总裁王牌;深度揭秘红塔、微软、万和等企业破解国企如官场、民企如赌场、外企似战场的三种公司权力游戏内幕;首次分解中国式权力的潜龙、见龙、渊龙、飞龙、亢龙、五大公司权力图腾阶段;详尽重组百度、美的、远大、娃哈哈、慧聪、比亚迪、国美、宏碁、长江、通用著名企业谋权揽权、威权固权、掌权控权、分权授权、配权享权、集权逞权、交权扶权七大公司权力步骤;完全破译华为、万科、沃尔玛、中兴、华为公司降落伞、山大王、亲兄弟、潜文化、淮南橘、不对称、夹心饼、天花板、明星秀九大公司权力法则;这就是《公司权力》五大实战工具:即一张王牌,三个权力场,五个阶段,七大步骤,九条法则。这五大实战工具全面破译神秘的公司权力,将帮助中国公司如虎添翼!


 

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