周坤《提升管理系统-实现企业可持续发展》

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周坤《提升管理系统;实现企业可持续发展》2VCD

内容简介：中国企业在管理变革、管理提升中，往往是花了大量的时间、金钱、人力物力进入了一些误区 我们认识到企业只有建立科学、完善的管理系统，才能够真正地实现可持续发展 企业管理的核心应该是以战略为导向的品牌经营， 企业管理规范化是基础 任何一个企业要想可持续发展，就必须不断地提升你的管理系统，这样才能够真正地推动我们企业的发展。

专家简介：周坤,著名管理专家 曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场营销管理等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，在此基础上，形成了全息管理系统。八年前周坤先生开始从事专业的企业管理咨询顾问及培训工作，为许多国际跨国公司、大中型企业进行管理咨询、各类管理系统导入和高层次的企业员工职能培训，并先后担任多家大型企业的资深顾问。先后担任：原国家经贸委培训中心、中央党校民企总裁班高级讲师、北京商业干部管理学院客座教授、中国商业联合会专家委员等社会职务，并先后为清华大学、西安交大等学府的MBA班担任过高级讲师。 

要点提炼：
1、制约企业成长的天花板，也就是我们通常所说的瓶颈到底有哪些呢；
2、企业的管理核心应该是以战略为导向，以战略为核心；
3、规范化、人力资源、市场营销、资本运营都是为了实现公司的战略意图和战略目标的；
4、凡是以产业为导向做产品经营的企业最后的结果，往往最后就是价格战；
5、企业管理，管理的规范化就是我们的基础；
6、战略的规范、程序流程的规范、组织结构的规范、部门岗位设置的规范、规章制度的规范、管理控制系统的规范，六个规范缺一不可；
7、人力资源管理一个非常重要的工作，就是致力于坚定地把公司从任务型转化为目标型。

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