讲师简介:
李青东
企业运营系统建设专家,运营系统班核心导师,创成咨询总裁
筑企影视CEO,北京民族印象连锁董事,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家
致力于:研究如何帮助企业建立和完善内部运营系统,最终帮助民营企业不断发展壮大
创成咨询以“打造商业平台,教育孵化产业”为愿景,用科学的管理系统,先进的运营管理模式
实践出《运营系统班》《系统运营官》《全员执行系统》《打造内部上市公司》等精品课程
并且集结成《战略运营》《系统运营官》《新时期竞争策略》《迈向卓越》等系列丛书
课程大纲:
第一章:战略定位;企业高速成长的作战图
什么是正真的企业战略?
如何通过“定位”来抢占客户的心智?
如何通过战略取舍与运营配称确保战略聚焦?
第二章:组织机构图;企业人才发展的领航仪
如何通过组织机构图的设计,从战略上凝聚人心?
如何通过组织机构图让员工看到希望和方向?
第三章:薪酬机制;企业利润引爆的导火线
如何通过人才薪酬设计,激活核心团队,让一部分人先富起来?
如何通过客服人员薪酬设计让客户产生第二次消费,及重复购买,创造更大利润?
第四章:绩效系统;激活人才的管控器
如何设计不同的绩效系数,让员工可以多劳多得?
如何用积分排名全方位激活员工,打造员工的荣誉感和羞耻心?
如何通过及时奖扣分驱动制度的执行力?
第五章:积分管理;提升工作效率的润滑剂
如何通过奖扣分建立健康的企业文化?
如何通过第三方机构的搭建,保证企业机制推行不流产?