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方光华-西点领导力 12集
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西点领导力培训讲座简介：
通过学习西点领导力课程，您将学习到
如何优化组织文化，重塑组织价值观？如何真正实现“领导力”落地？
向西点军校、军队学习领导力；如何培养软、硬能力？
如何提升经营决策能力？如何建立高效团队训练模式？
如何打造经营性人才？如何构建盈利模式？
做西点领导力最佳的研究者、实践者、传播者
;教您如何打造团队、运行组织、驾驭资源。
“责任第一，没有借口”是西点军校的著名军规，更是一种西点精神，这种精神正是当今企业最缺乏的。如何打造一支具有军队精神勇敢应对挑战的团队，是众多企业突破困境、冲出低谷的必由之路。10年来，企达领导力研究团队多次前往美国西点军校学习与交流，做“西点领导力”的最佳研究者、实践者和传播者，服务中国企业，取得显著成效。课程以西点军校核心价值观为基础，长期追踪研究华为、IBM、阿里巴巴、上汽集团、联想等企业案例，帮助更多的企业优化组织文化，重塑价值观，培养卓越领导者。
讲师介绍：方光华
时代光华高级讲师，企达管理咨询集团总裁，曾任职财富500强企业高阶管理职位，14年管理咨询与培训的资深实战专家，兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任，湖南大学工学学士，兰州大学工商管理硕士，国内知名商业领导力培训专家，西点军校、哈佛大学、德州大学访问学者，上海交大EMBA特聘讲师，上海市企业家协会理事，美国华人创业协会理事，畅销书《九型人格与领导力》作者。
西点领导力卖点：
1、组织效率低下是执行不到位还是领导无力
2、为什么西点军校名将辈出，同时也是美国CEO的摇篮
3、为什么中国最具代表性企业如：华为、联想、海尔、万科等领军人物都具有军人背景
4、当今残酷的市场竞争，究竟靠什么让团队持续保持战斗力
讲座目录：
第一讲 领导力真谛
第一讲 领导力真谛
第二讲 领导力素质模型
第三讲 领导力发展认知误区
第四讲 领导价值观塑造
第五讲 向西点军校和军队学习领导力（上）
第六讲 向西点军校和军队学习领导力（下）
第七讲 企业领导决策能力
第八讲 领导风险控制能力
第九讲 领导选拔人才的关键方法
第十讲 领导如何训练团队
第十一讲 如何构建盈利模式（上）
第十二讲 如何构建盈利模式（下）
通过学习西点领导力课程，您将学习到
如何优化组织文化，重塑组织价值观？如何真正实现“领导力”落地？
向西点军校、军队学习领导力；如何培养软、硬能力？
如何提升经营决策能力？如何建立高效团队训练模式？
如何打造经营性人才？如何构建盈利模式？
做西点领导力最佳的研究者、实践者、传播者
;教您如何打造团队、运行组织、驾驭资源。
“责任第一，没有借口”是西点军校的著名军规，更是一种西点精神，这种精神正是当今企业最缺乏的。如何打造一支具有军队精神勇敢应对挑战的团队，是众多企业突破困境、冲出低谷的必由之路。10年来，企达领导力研究团队多次前往美国西点军校学习与交流，做“西点领导力”的最佳研究者、实践者和传播者，服务中国企业，取得显著成效。课程以西点军校核心价值观为基础，长期追踪研究华为、IBM、阿里巴巴、上汽集团、联想等企业案例，帮助更多的企业优化组织文化，重塑价值观，培养卓越领导者。
讲师介绍：方光华
时代光华高级讲师，企达管理咨询集团总裁，曾任职财富500强企业高阶管理职位，14年管理咨询与培训的资深实战专家，兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任，湖南大学工学学士，兰州大学工商管理硕士，国内知名商业领导力培训专家，西点军校、哈佛大学、德州大学访问学者，上海交大EMBA特聘讲师，上海市企业家协会理事，美国华人创业协会理事，畅销书《九型人格与领导力》作者。
西点领导力卖点：
1、组织效率低下是执行不到位还是领导无力
2、为什么西点军校名将辈出，同时也是美国CEO的摇篮
3、为什么中国最具代表性企业如：华为、联想、海尔、万科等领军人物都具有军人背景
4、当今残酷的市场竞争，究竟靠什么让团队持续保持战斗力
讲座目录：
第一讲 领导力真谛
第一讲 领导力真谛
第二讲 领导力素质模型
第三讲 领导力发展认知误区
第四讲 领导价值观塑造
第五讲 向西点军校和军队学习领导力（上）
第六讲 向西点军校和军队学习领导力（下）
第七讲 企业领导决策能力
第八讲 领导风险控制能力
第九讲 领导选拔人才的关键方法
第十讲 领导如何训练团队
第十一讲 如何构建盈利模式（上）
第十二讲 如何构建盈利模式（下）
