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【精】人力资源三级+实战精英班146集 视频价值3000元
课程目录：
课时1-免费）课时1-三级考试分析
课时2-第一节企业组织结构图的绘制
课时3-第二节工作岗位分析
课时4-第三节企业劳动定额定员管理-上
课时5-第三节企业劳动定额定员管理-下
课时6-第一章计算题
课时7-第一节员工招聘活动的实施-中
课时8-第一节员工招聘活动的实施-下
课时9-第二节员工招聘活动的评估
课时10-第三节人力资源的有效配置-上
课时11-第三节人力资源的有效配置-下
课时12-第一节培训项目设计与有效性评估-上
课时13-第一节培训项目设计与有效性评估-下
课时14-第二节培训课程的设计
课时15-第三节培训方法的选择与组织实施-上
课时16-第三节培训方法的选择与组织实施-下
课时17-第四节培训制度的建立与推行
课时18-（补充）绩效的基础知识
课时19-第一节绩效管理系统的设计
课时20-第二节员工绩效考评-上
课时21-第二节员工绩效考评-下
课时22-第一节薪酬制度的设计-上
课时23-第一节薪酬制度的设计-下
课时24-第二节岗位评价-上
课时25-第二节岗位评价-下
课时26-第三节人工成本核算
课时27-第四节员工福利管理
课时28-第五章计算题
课时29-第六章劳动关系（补充）
课时30-第一节企业民主管理
课时31-第二节劳动标准的制定与实施
课时32-第三节集体合同管理
课时33-第四节劳动争议的协商与调解
课时34-第五节劳动安全卫生与工伤管理
课时35-如何走好职场第一步
课时36-HR的5年职业生涯规划
课时37-如何打造HR专业范
课时38-如何快速掌握公司业务知识
课时39-如何进行高效的工作沟通
课时40-如何制作考勤记录表
课时41-快速勾画岗位胜任特征
课时42-混搭出百变的高效招聘渠道
课时43-善用社交媒体建立招聘朋友圈
课时44-让员工成为最佳伯乐
课时45-设计一份打动人心的招聘文案
课时46-简历筛选如何快准稳
课时47-笔试邀约中的大学问
课时48-专业笔试题目开发三步法
课时49-如何成功组织实施笔试
课时50-面试实战概要
课时51-面试核心技能的四项修炼（一）
课时52-面试核心技能的四项修炼（二）
课时53-电话面试实操要点
课时54-如何设计结构化面试
课时55-如何操作基于工作情景的面试
课时56-如何操作基于行为的面试
课时57-如何操作基于行为的面试
课时58-如何进行背景调查
课时59-录用决策和录用
课时60-如何做好入职引导和跟进
课时61-如何持续改进招聘工作
课时62-赢在起跑线-校园招聘项目
课时63-赢在起跑线—管培生项目
课时64-赢在起跑线-实习生项目
课时65-步步为赢玩转内部竞聘
课时66-薪酬的概述
课时67-如何做好考勤管理
课时68-工资核算与发放
课时69-特殊情况的工资发放
课时70-如何做好薪酬调整
课时71-不同情况下的工资发放
课时72-社保及公积金的办理
课时73-员工认可计划的制定与实施
课时74-弹性福利的制定与实施
课时75-团队绩效薪酬设计
课时76-基于岗位薪酬设计方案
课时77-绩效管理之面面观
课时78-日常绩效考评操作流程
课时79-考核指标量化有新招-上
课时80-考核指标量化有新招-下
课时81-如何提炼KPI考核指标-上
课时82-如何提炼KPI考核指标-下
课时83-制定绩效考核责任书的模版
课时84-考核数据核查及预警
课时85-绩效考核之风险防范-上
课时86-绩效考核之风险防范-下
课时87-360°评估实操无死角
课时88-绩效面谈的准备工作
课时89-手把手教你绩效面谈培训-上
课时90-手把手教你绩效面谈培训-下
课时91-选好培训供应商没那么容易
课时92-五星内训师团队管理
课时93-培训场地布置有门道
课时94-培训主持与串场;高手这样玩
课时95-快速破冰有妙招
课时96-破解乏味的企业内部读书会
课时97-画龙点睛式巩固培训效果
课时98-五步开发课后测试题
课时99-编写领导想要的培训总结
课时100-精准挖掘培训需求
课时101-培训HR如何建立专业影响力
课时102-教你做培训项目推广
课时103-你真的会做新员工培训吗
课时104-管培生项目攻略
课时105-第一次自信登台
课时106-让内部课程试讲出精品
课时107-企业文化培训可以这样做
课时108-教你玩转内部头脑风暴
课时109-向拓展培训要效果
课时110-五步标准化建立员工档案库
课时111-你会使用员工档案吗
课时112-一学就会的特殊载体档案的管理
课时113-逐条教你如何签订劳动合同-必备条款
课时114-逐条教你签订劳动合同约定条款
课时115-签订劳动合同之关键三问
课时116-变更劳动合同三步走
课时117-解除劳务合同HR应该怎么做-上
课时118-解除劳务合同，HR应该怎么做-下
课时119-劳动合同期满，HR应该怎么做
课时120-招聘和录用中的法律风险-上
课时121-招聘和录用中的法律风险-下
课时122-特殊劳动和同的三种形式
课时123-破解劳动关系中的四金-上
课时124-破解劳动关系中的四金-下
课时125-女职工三期那些事
课时126-教你玩转加班管理-上
课时127-教你玩转加班管理-下
课时128-你真的了解病假和医疗期吗？
课时129-离职防范5招致胜-上
课时130-离职防范5招致胜-下
课时131-破3关搞定离职面谈-上
课时132-破3关搞定离职-下
课时133-处理离职4部曲
课时134-如何hold住离职员工的小秘密（上）
课时135-如何hold住离职员工的小秘密（下）
课时136-教你管好法定假日和年休假
课时137-员工关键5期的沟通管理-上
课时138-员工关键5期的沟通管理-下
课时139-处理员工申诉4步曲
课时140-企业文化那些事
课时141-建立企业文化3部曲
课时142-企业文化实施通3关
课时143-企业文化宣贯原来可以这样做
课时144-组织员工活动攻略
课时145-玩转微刊的六脉神剑
课时146-如何成功的举办一场年会
