人力资源体系与规划的9门经典课程9集 官方售价320元 分类栏目:人力综合 主讲导师:刘建华 课程集数:9集 资源来源:网友上传 学习人数 +点我分享 赞[] 评论[] 收藏 手机看 课程介绍 播放列表 下载课程 免费试看 1站在运营角度设计人力资源体系 2基于运营的企业价值链设计 3五步骤进行流程开发与优化设计 4如何提升组织人效 5基于战略的人力资源规划 6中小企业HR管理难点和要点 7四招搞定年度人力资源盘点 8人力资源模块逻辑关系与核心职能 9重新定义人力资源 课程介绍 HRBar人力资源学院网络课堂,历经6000人次学员实战教学沉淀,结合优秀公司HR管理操作方法,让你理解老板对HR工作的关注点,学会从公司运营需要搭建人力资源体系,课程中大量经典企业的案例,实操的方法指导和工具,大量学员学完此课程表明,会让你在老板眼中及公司地位焕然一新。 【本课程适合以下HR朋友】: 工作很多年,得不到领导重用,工资也不高,困困寻求不知道如何系统解决; 在公司做HR感觉处在夹心层,在老板和业务部门领导中两头受气,工作出力不讨好; 每天工作都在处理琐事事,HR工作没有理清头绪,提出的解决方案老板不满意; 想理清公司HR工作思路与重点工作,让老板重视HR自身工作价值; 能借鉴优秀公司做法和HR大师的真经传授,使自己的工作上一个层次; 【课程体系】 站在运营角度设计人力资源体系 基于运营的企业价值链设计 五步骤进行流程开发与优化 如何提升组织人效 基于战略实现的人力资源规划 中小企业HR管理难点和要点 4招搞定年度人力资源盘点 人力资源模块逻辑关系与核心职能 【课程上线计划】 目前已上线6门课程, 1门课程更新中 【课时列表】 课时1.1 人力资源体系与人力资源规划 课时1.2 站在运营角度设计人力资源体系 00:44:13 课时1.3 基于运营的企业价值链设计 00:57:30 课时1.4 五步骤进行流程开发与优化设计 00:53:17 课时1.5 如何提升组织人效 00:51:57 课时1.6 基于战略的人力资源规划 00:42:33 课时1.7 中小企业HR管理难点和要点 00:34:53 课时1.8 4招搞定年度人力资源盘点 00:38:34 课时1.9 人力资源模块逻辑关系与核心职能 00:30:33 课时1.10 重新定义人力资源 00:23:49 下载地址1 下载地址2 喜欢 ( )