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胡八一《中国式阿米巴》4集 公司企业管理技能培训在线视频课程
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讲师介绍：
胡八一 柏明顿管理咨询集团董事长，他被赞为中国式阿米巴落地实践人，他凭借10年跨国公司的工作阅历，1200家企业的顾问经验，总结出一套适用于中国的阿米巴经营模式。
内容介绍：
在当今的经济环境下，企业越来越难做，人才缺乏、资金紧张、管理落后等问题让老板们困扰不已。而更让人头疼的是，员工没有积极性，出工不出力。面对这些问题，要如何应对呢？让我们听听柏明顿管理咨询集团董事长;胡八一博士 《中国式阿米巴经营模式》的解读，从中找到你要的答案。
把企业做成平台，企业才能做大（格局）
把平台做成阿米巴，企业才能做强（专业）
把阿米巴做成合伙机制，企业才能做久（机制）
一、中国式阿米巴;人人成为真正的经营者！
如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？
如何将企业组织划分成自主经营小集体，实现销售zui大化，成本zui小化，员工老板化？
不是每个部门都能做成阿米巴，从成本到盈利，决定着企业阿米巴成功的关键是什么？
二、中国式阿米巴;分（战略与组织）
数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并；阿米巴怎么分就能扭亏为盈？
如何用五大维度提升企业竞争力，让每个人都关心利润，每一个部门都真正盈利？
如何全员经营，达到企业业绩倍增，强大又幸福？阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗？
三、中国式阿米巴;算（目标与核算）
经营是长跑，活着比什么都重要！除了盈亏，一切都是废话！
阿米巴经营报表暗藏玄机，巴长取代会计的背后，到底有着怎样不能说的商业秘密？
小政府大社会，小集团大服务，阿米巴的交易规则，怎么定才有效？
四、中国式阿米巴;奖（人才与激励）
机制不是鸡血，有人才有可能！如何用明天的利润激励今天的员工？
没有人对金钱不敏感，只要把数据变为金额，把交付变为交易，人人都会爱上阿米巴！
胡八一 柏明顿管理咨询集团董事长，他被赞为中国式阿米巴落地实践人，他凭借10年跨国公司的工作阅历，1200家企业的顾问经验，总结出一套适用于中国的阿米巴经营模式。
内容介绍：
在当今的经济环境下，企业越来越难做，人才缺乏、资金紧张、管理落后等问题让老板们困扰不已。而更让人头疼的是，员工没有积极性，出工不出力。面对这些问题，要如何应对呢？让我们听听柏明顿管理咨询集团董事长;胡八一博士 《中国式阿米巴经营模式》的解读，从中找到你要的答案。
把企业做成平台，企业才能做大（格局）
把平台做成阿米巴，企业才能做强（专业）
把阿米巴做成合伙机制，企业才能做久（机制）
一、中国式阿米巴;人人成为真正的经营者！
如何促使员工从“被动执行”转变为“主动创造”的经营者？
如何将企业组织划分成自主经营小集体，实现销售zui大化，成本zui小化，员工老板化？
不是每个部门都能做成阿米巴，从成本到盈利，决定着企业阿米巴成功的关键是什么？
二、中国式阿米巴;分（战略与组织）
数量多PK.数量少；纵向PK.横向；裂变PK.合并；阿米巴怎么分就能扭亏为盈？
如何用五大维度提升企业竞争力，让每个人都关心利润，每一个部门都真正盈利？
如何全员经营，达到企业业绩倍增，强大又幸福？阿米巴的核心精髓你真的掌握了吗？
三、中国式阿米巴;算（目标与核算）
经营是长跑，活着比什么都重要！除了盈亏，一切都是废话！
阿米巴经营报表暗藏玄机，巴长取代会计的背后，到底有着怎样不能说的商业秘密？
小政府大社会，小集团大服务，阿米巴的交易规则，怎么定才有效？
四、中国式阿米巴;奖（人才与激励）
机制不是鸡血，有人才有可能！如何用明天的利润激励今天的员工？
没有人对金钱不敏感，只要把数据变为金额，把交付变为交易，人人都会爱上阿米巴！
