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好员工培训
讲座简介:
培养一名100%敬业的好员工
培养一名100%业务熟练的好员工
培养一名100%为企业创造价值的好员工
为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水、茁壮成长,而有的人却是一脸迷茫、停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?林伟贤老师为您指点迷津,“手把手”教您做一名好员工,为您设立均衡的人生目标、建立不断自我增值的行动方案,从而引领您向一名优秀、出色乃至卓越的好员工不断进发,实现您想要实践的生命目标。
讲师:林伟贤 亚太地区商业模式第一人、中智信达最佳商业模式首席专家、实践家教育集团董事长。
林伟贤他是一位出色的培训大师,授课场次累计达三千场,享誉世界众多国家。他一手创造了多个商业模式的经典案例,在他的全程策划和指导下,皇明太阳能在短短几年发展成为国内行业冠军;四川航空更是创造了瞬间获利上千万元的奇迹。他服务的企业遍及阿里巴巴、统一集团、华硕电脑等众多知名企业。
林伟贤他是一位成功的企业家,曾做客多档电视栏目,创造了极高的收视率,2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾,他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
林伟贤他还是一位倍受尊敬的慈善代表,他全心于公益事业,援建了多所希望小学,把爱和希望传递给了更多的人
课程大纲:
一、好的员工与好的老板
好员工能够把危机变成良机
被老板信任,并信任老板
让老板爱上你,让老板离不开你
二、自我尊重与尊重公司
竞争优势的来源
努力提升自己符合企业的需求
好员工是企业文化最好的实践者
三、责任思维与目标设定
自律是真正达成目标的方法
离开工作岗位之前要先培养好接班人
分享爱与支持,增加自己在公司的资产
四、时间管理的实用方法
积极运用时间
均衡人生目标
清偿时间账单
五、自我增值的行动方案
致力于终生学习
掌握重要的能力资本
最有价值员工的行动步骤
林伟贤精彩语录:
信任是人格最重要的资产
所有的沮丧都是认清事实的机会
当得了好员工,才当得成好老板
人类因梦想而伟大,梦想因幻灭而成长,梦想因实践而成功
你要努力成为一个值得被爱的人,而非着迷于成为一个被爱的人
平静地面对无法改变者,勇敢地改变我能改变者,并有智慧地明辨两者的差异
讲座简介:
培养一名100%敬业的好员工
培养一名100%业务熟练的好员工
培养一名100%为企业创造价值的好员工
为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件,有的人如鱼得水、茁壮成长,而有的人却是一脸迷茫、停滞不前?究竟什么样的员工才是老板眼中的好员工?林伟贤老师为您指点迷津,“手把手”教您做一名好员工,为您设立均衡的人生目标、建立不断自我增值的行动方案,从而引领您向一名优秀、出色乃至卓越的好员工不断进发,实现您想要实践的生命目标。
讲师:林伟贤 亚太地区商业模式第一人、中智信达最佳商业模式首席专家、实践家教育集团董事长。
林伟贤他是一位出色的培训大师,授课场次累计达三千场,享誉世界众多国家。他一手创造了多个商业模式的经典案例,在他的全程策划和指导下,皇明太阳能在短短几年发展成为国内行业冠军;四川航空更是创造了瞬间获利上千万元的奇迹。他服务的企业遍及阿里巴巴、统一集团、华硕电脑等众多知名企业。
林伟贤他是一位成功的企业家,曾做客多档电视栏目,创造了极高的收视率,2006年受邀作为央视《赢在中国》节目的特邀嘉宾,他极具感染力的演讲使全场气氛达到沸点。
林伟贤他还是一位倍受尊敬的慈善代表,他全心于公益事业,援建了多所希望小学,把爱和希望传递给了更多的人
课程大纲:
一、好的员工与好的老板
好员工能够把危机变成良机
被老板信任,并信任老板
让老板爱上你,让老板离不开你
二、自我尊重与尊重公司
竞争优势的来源
努力提升自己符合企业的需求
好员工是企业文化最好的实践者
三、责任思维与目标设定
自律是真正达成目标的方法
离开工作岗位之前要先培养好接班人
分享爱与支持,增加自己在公司的资产
四、时间管理的实用方法
积极运用时间
均衡人生目标
清偿时间账单
五、自我增值的行动方案
致力于终生学习
掌握重要的能力资本
最有价值员工的行动步骤
林伟贤精彩语录:
信任是人格最重要的资产
所有的沮丧都是认清事实的机会
当得了好员工,才当得成好老板
人类因梦想而伟大,梦想因幻灭而成长,梦想因实践而成功
你要努力成为一个值得被爱的人,而非着迷于成为一个被爱的人
平静地面对无法改变者,勇敢地改变我能改变者,并有智慧地明辨两者的差异