![[!--oldtitle--]](/d/file/2018-11-08/08361371523abff7d3af0c244354d8b5.jpg)
刘凡 授权与团队激励
课程介绍
播放列表
下载课程
课程介绍：
很多企业的管理人员，都认为当头儿的，一定要比下属更忙，要具有老黄牛精神。事实上，这是一种错误的观念，责任大并不可以理解为工作忙。一位优秀的经理人关注的应该是“更有成效”的方法，而不是“按部就班”地加快脚步，思考才应是他们的基本工作。著名的管理学大师彼得�6�1德鲁克曾经说过：动脑的时间越长，动手的时间就越短。所以成功的企业管理就是造就成功的授权。而有效的激励则能激发员工士气，引爆员工潜力，为企业营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升团队的凝聚力，从而为企业创造更高的经济效益。
讲师介绍：
刘凡 中华企管培训网特约讲师，曾任金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理，
金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，23课堂内训团高级讲师，国内知名销售培训师。2000年至2002年任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理。加盟金蝶前曾经在美国系统软件联合公司(SSA)中国分公司任职七年，从销售代表做到高级销售管理人员，并创造了该公司全球最快签单的记录和中国单笔最大项目的记录
课程收益：
掌握授权的真正含义，学会授权的六个步骤以及如何在组织中实施授权和终止授权。
掌握团队的五个要素和四个影响，学会有效激励的时间和应用以及激励的技巧。
课程大纲：
第一单元：概述
第二单元：授权的关键步骤
第三单元：团队激励
很多企业的管理人员，都认为当头儿的，一定要比下属更忙，要具有老黄牛精神。事实上，这是一种错误的观念，责任大并不可以理解为工作忙。一位优秀的经理人关注的应该是“更有成效”的方法，而不是“按部就班”地加快脚步，思考才应是他们的基本工作。著名的管理学大师彼得�6�1德鲁克曾经说过：动脑的时间越长，动手的时间就越短。所以成功的企业管理就是造就成功的授权。而有效的激励则能激发员工士气，引爆员工潜力，为企业营造良好的工作氛围，有效地改善人际关系，并提升团队的凝聚力，从而为企业创造更高的经济效益。
讲师介绍：
刘凡 中华企管培训网特约讲师，曾任金蝶软件（中国）有限公司北方区总经理，
金蝶国际软件集团有限公司一级培训师，23课堂内训团高级讲师，国内知名销售培训师。2000年至2002年任金蝶软件(中国)有限公司北方区总经理。加盟金蝶前曾经在美国系统软件联合公司(SSA)中国分公司任职七年，从销售代表做到高级销售管理人员，并创造了该公司全球最快签单的记录和中国单笔最大项目的记录
课程收益：
掌握授权的真正含义，学会授权的六个步骤以及如何在组织中实施授权和终止授权。
掌握团队的五个要素和四个影响，学会有效激励的时间和应用以及激励的技巧。
课程大纲：
第一单元：概述
第二单元：授权的关键步骤
第三单元：团队激励
