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张伟钢-培训体系的建立与管理
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培训体系的建立与管理详细介绍：
君欲善其事，必先利其器；
企业要发展，人才必先行。
张老师观点：
“一堂课找对了学员，那么这堂课就成功了一半了！”
建立素质模型，寻找每一个员工最适合的课程！
培训受益：
·理解素质模型与培训的关系
·懂得如何制定合理的培训计划
·掌握建立培训课程体系的方法
·掌握培训管理的指导原则
·懂得如何完善培训管理系统
·掌握建立培训师队伍的方法
适合对象：企业培训部经理、主管、其他感兴趣或有志于此的人
讲师介绍：张伟钢
AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括：日立电梯、中国移动（广州、珠海、深圳等公司）、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。
培训体系的建立与管理各讲主要内容：
第一讲：培训课程体系的建立
1.1 素质模型
1.2 培训策略与培训课程体系的建立
第二讲：培训实施的管理与监控
2.1 流程管理概述
2.2 培训管理的指导原则
2.3 培训管理系统的完善
2.4 培训师队伍的建立
君欲善其事，必先利其器；
企业要发展，人才必先行。
张老师观点：
“一堂课找对了学员，那么这堂课就成功了一半了！”
建立素质模型，寻找每一个员工最适合的课程！
培训受益：
·理解素质模型与培训的关系
·懂得如何制定合理的培训计划
·掌握建立培训课程体系的方法
·掌握培训管理的指导原则
·懂得如何完善培训管理系统
·掌握建立培训师队伍的方法
适合对象：企业培训部经理、主管、其他感兴趣或有志于此的人
讲师介绍：张伟钢
AACTP认证讲师、GEC培训总监、首席培训咨询顾问。美国培训认证协会认证讲师。历任宝洁（中国）有限公司大中国区培训经理，各地分公司及总部人力资源经理。负责全面主持宝洁（中国）在中国大陆、香港、台湾地区的培训，以及员工薪酬福利、招聘、组织文化的设计、中高层经理的发展等领域的规划。曾培训过的客户包括：日立电梯、中国移动（广州、珠海、深圳等公司）、伊莱克斯、南方航空集团、广东邮政、金蝶国际、华忆科技、深圳金融联、富力地产、多鱼食品等国内外知名企业。
培训体系的建立与管理各讲主要内容：
第一讲：培训课程体系的建立
1.1 素质模型
1.2 培训策略与培训课程体系的建立
第二讲：培训实施的管理与监控
2.1 流程管理概述
2.2 培训管理的指导原则
2.3 培训管理系统的完善
2.4 培训师队伍的建立
