姜汝祥-结果执行力

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姜汝祥-结果执行力详细简介：

姜汝祥：

锡恩群众董事长、首席打点

锡恩MIP云处置学院院长

中国企业计谋执行第一人

经济学硕士、北京大学社会学博士

美国哥伦比亚大学商学院返国粹者

曾任摩托罗拉战略筹办经理

曾任北大辉煌管理学院培训中心副主任

二零零二年荣膺边境归国十大创业人物

联想集团董事局主席柳传志、TCL集团董事长李东生、万科集团董事会主席王石、格兰仕CEO梁昭贤一概崇敬的实战型战略管理人人

寰球第一学术刊物《哈佛贸易批判》专栏作者；美国《财产》杂志中国唯一战略专家、撰稿人

享誉业界的《分辩》、《表率》、《打倒》、《真确的执行》、《请给我结果》、《要结果不要源由》等管理畅销书作家。

<结果执行力教材>课程提醒：

姜汝祥博士10年实行全新推出的企业执行力实战标准教材

姜汝祥博士初次揭秘企业何如打造结果执行力

提拔结果执行力的三大秘密，两大诀窍

执行型人才的三大标准

执行型人才的打造方法

发售事迹有问题，不是销售有问题，是营销执行力有问题；

分公司筹备欠好，不是集体复制有问题，是团队执行力有问题

工作没人落实，调理干事不到位，不是员工有问题，是结果执行力有问题

出色人才招不上来，留不住，不是人力资源有问题，是人力资源执行力有问题

姜汝祥-结果执行力简介：

第一节 执行的入口——创造结果

一． 企业和员工之间是一个什么干系

二． 执行的最大圈套是什么？

第二节 如何差异执行中的任务与结果

一． 什么是任务，什么是结果

二． 我们如何创造结果

第三节 执行的三大秘密

第四节 执行的两大诀窍

一． 诀窍一：底线思维——先做最底子的，找寻完美便是轻侮

二． 诀窍二：外包思维——即使我是一家独立的公司该怎样做？

第五节 执行型人才的三大标准

第六节 执行型人才打造的方法

——从动作中获得执行力

第七节 反击执行力

——从腐败中了解执行

一． 不干胶定律：左眼是失败，右眼是成功

二． 蝴蝶定律：没有失败，惟有目前放弃成功，毁灭了失败，就消灭了成功

三． 库柏定律：要防患失败，善待失败

第八节 高管执行力

一． 高管执行力的入口——建立摆设对员工必需崇拜、理解、商讨

二． 企业向员工要结果的四大误区

三． 高管执行力的主题——企业必然要满意员工的价钱观需求

四． 企业执行力的打造，高管需要做到哪三点？

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