孟志强-中层管理者的四种领导角色[视频]

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领导力是中层管理者引导团队取得成果的重要能力。要提高中层领导力，关键是要做好角色认识和实践。 

在这个课程中，孟志强女士将系统地分析中层管理人员与团队的四个重要角色：战略管理人员，部门指挥官，商业检察官和团队教练，让中层管理人员明确自己的角色，提高所有人的绩效。方面。 

 Leadership帮助公司建立专业和专业的骨干，带领团队取得成果，实现企业目标。 

中层管理者的四种领导角色讲师简介： 

孟志强 

中国第一个自我管理管理，国内作战管理咨询专家。 

 Ms。孟对中国管理的最杰出贡献是，他开发的5i运营管理模式已帮助无数公司进入16年的自营业务，被称为PDCA的中文版。 

为此，孟女士获得了财富500强商学院的最佳运营专家奖。 

孟志强-中层管理者的四种领导角色课程大纲： 

 I。战略执行 

 1。什么是领导力？ 

 2，行政人员的第一个品质 

 3。执行评估标准 

二，部门指挥官 

 1。指挥官如何组成一个团队？ 

 2。指挥官如何命令下属工作？ 

 3。如何指挥官不是消防员 

第三，商务检查员 

 1。检察官的心态 

 2，检察官的原则 

 3。检察官的检查过程 

四，团队教练 

 1。教练的价值 

 2，教练的职责 

 3，教练修身

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