姜汝祥-高管领导力-让员工自愿跟从的能力 6讲[视频]

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姜汝祥-高管领导力-让员工自愿跟从的能力内容简介：

姜汝祥博士，华夏企业履行第一人，锡恩公司首席商酌人，经济学硕士、北京大学社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院返国粹者，曾任摩托罗拉策略筹备经理，曾任北大光后处置学院培训焦点副主任，二零零二年荣膺国外归国十大创业人物，遐想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一律崇敬的实战型战略管理人人，美国《家当》杂志中国唯一战略专家、撰稿人；核心电视二台《对话》、《商界名家》永恒特约贵宾，享誉业界的《各异》、《典型》、《颠覆》、《真实的执行》、《请给我结果》、《要结果不要原由》等管理畅销书作者。

姜汝祥-高管领导力-让员工自愿跟从的能力关键本质：

第一私人：如何从管理者横跨到领导者

管理者带领人们去他们想去的场所，而领导者带领人们去他们不一定想去但该当去地址。

真实领导者是效劳很高，但开支很少。

第二部分：如何得回领导力

领导力是一种让人们自愿跟从、自愿按照的能力。

领导是一种投资，担当是一种任务，回报是一种负担。

第三部分：领导全体的两大秘密

做知"实"分子：你学到了许多对象，假如不必没有任何价钱。

成就感抉择全体：员工跟从的是那些在没有成就以前就有成就感的人。

第四部分：领导力的“八锅八盖”窍门（一）

第一节 诚信锅 一致盖 诚信领导力的格式：领导是一种投资，接受是一种义务，

第五部分：领导力的“八锅八盖”秘诀（二）

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