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李柏映、廖柏净-管理心法-传统文化与企业管理
课程介绍
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管理心法--传统文化与企业管理》
讲座简介：
制度越写越厚，人才越招越频，问题越理越多，企业越做越累……企业管理问题到底是如何产生的？面对管理，我们为什么会一直受困？
《管理心法》，以千年的圣贤智慧，为您解析企业管理问题产生的根源，以中国的传统教育思想，建立整套的管理解决方案。
讲师介绍:
李柏映
传统管理思想企业实践专家，大连明德书院创办人，致力于中华优秀传统文化在现代企业中的实践，指导国内多家企业建立中国式管理模式。曾经在大型国企、民营集团担任高层职务，随明师潜心精修，力行实证传统文化。目前担任大连明达管理顾问有限公司首席顾问，广东宏略企业管理咨询有限公司、上海毓秀商务咨询有限公司、成都弘毅文化教育咨询中心、南宁孝行天下文化教育中心、山东临沂千秋圣贤文化传播有限公司特聘企业教育专家。
廖柏净
以弘扬中华传统文化为使命，厦门“和心同道”创办人，资深职业经理人与培训师，长期为国内四十多个城市百家大型企业提供教学服务。随明师潜心研习，力行实证传统文化。目前担任中国培训师大联盟注册高级培训师，广东宏略企业管理咨询有限公司、上海毓秀商务咨询有限公司、成都弘毅文化教育咨询中心、南宁孝行天下文化教育中心、山东临沂千秋圣贤文化传播有限公司特聘企业高级培训师。
学习动机：
您想把企业建成家园、校园、乐园吗？
您想让企业与智慧同行，与幸福相伴吗？
您想找到企业经营与管理的根本之道吗？
您想成为一名受员工喜爱、敬爱、热爱的企业家吗？
《管理心法》，深入管理问题根源，梳理管理系统纲要，传承中国千年传统管理思想，以五千年厚重而深邃的民族智慧，与您一道，振兴民族产业。
通过学习《管理心法--传统文化与企业管理》课程，您将学习到
1、管理问题产生的真正原因；
2、关注人心，关注未来；
3、传统文化从宏观上为现代企业导归了什么样的方向？
4、经营与管理的根本之道
5、企业最佳管理模式：教育+制度
6、企业管理者必修的教育五把钥匙
7、化解管理问题五大步骤
8、传统文化导入现代企业的系统模式。
课程对象：
专注企业管理，认同传统文化，真正想创建家园式企业的高端决策者。
主要内容： 第一讲 管理问题产生的根源（上）
第二讲 管理问题产生的根源（下）
第三讲 决定行为的关键因素（上）
第四讲 决定行为的关键因素（下）
第五讲 员工内心的转化过程（上）
第六讲 员工内心的转化过程（下）
第七讲 从绩效看企业管理（上）
第八讲 从绩效看企业管理（下）
第九讲 传统文化在管理中的作用（上）
第十讲 传统文化在管理中的作用（下）
第十一讲 企业如何厚德经营（上）
第十二讲 企业如何厚德经营（下）
第十三讲 员工教育的五把钥匙（一）
第十四讲 员工教育的五把钥匙（二）
第十五讲 员工教育的五把钥匙（三）
第十六讲 员工教育的五把钥匙（四）
第十七讲 员工教育的五把钥匙（五）
第十八讲 员工教育的五把钥匙（六）
第十九讲 员工教育的五把钥匙（七）
第二十讲 员工教育的五把钥匙(八)
第二十一讲 解决管理问题的基本步骤 （上）
第二十二讲 解决管理问题的基本步骤 （下）
第二十三讲 传统文化在管理中的应用（上）
第二十四讲 传统文化在管理中的应用（下）
讲座简介：
制度越写越厚，人才越招越频，问题越理越多，企业越做越累……企业管理问题到底是如何产生的？面对管理，我们为什么会一直受困？
《管理心法》，以千年的圣贤智慧，为您解析企业管理问题产生的根源，以中国的传统教育思想，建立整套的管理解决方案。
讲师介绍:
李柏映
传统管理思想企业实践专家，大连明德书院创办人，致力于中华优秀传统文化在现代企业中的实践，指导国内多家企业建立中国式管理模式。曾经在大型国企、民营集团担任高层职务，随明师潜心精修，力行实证传统文化。目前担任大连明达管理顾问有限公司首席顾问，广东宏略企业管理咨询有限公司、上海毓秀商务咨询有限公司、成都弘毅文化教育咨询中心、南宁孝行天下文化教育中心、山东临沂千秋圣贤文化传播有限公司特聘企业教育专家。
廖柏净
以弘扬中华传统文化为使命，厦门“和心同道”创办人，资深职业经理人与培训师，长期为国内四十多个城市百家大型企业提供教学服务。随明师潜心研习，力行实证传统文化。目前担任中国培训师大联盟注册高级培训师，广东宏略企业管理咨询有限公司、上海毓秀商务咨询有限公司、成都弘毅文化教育咨询中心、南宁孝行天下文化教育中心、山东临沂千秋圣贤文化传播有限公司特聘企业高级培训师。
学习动机：
您想把企业建成家园、校园、乐园吗？
您想让企业与智慧同行，与幸福相伴吗？
您想找到企业经营与管理的根本之道吗？
您想成为一名受员工喜爱、敬爱、热爱的企业家吗？
《管理心法》，深入管理问题根源，梳理管理系统纲要，传承中国千年传统管理思想，以五千年厚重而深邃的民族智慧，与您一道，振兴民族产业。
通过学习《管理心法--传统文化与企业管理》课程，您将学习到
1、管理问题产生的真正原因；
2、关注人心，关注未来；
3、传统文化从宏观上为现代企业导归了什么样的方向？
4、经营与管理的根本之道
5、企业最佳管理模式：教育+制度
6、企业管理者必修的教育五把钥匙
7、化解管理问题五大步骤
8、传统文化导入现代企业的系统模式。
课程对象：
专注企业管理，认同传统文化，真正想创建家园式企业的高端决策者。
主要内容： 第一讲 管理问题产生的根源（上）
第二讲 管理问题产生的根源（下）
第三讲 决定行为的关键因素（上）
第四讲 决定行为的关键因素（下）
第五讲 员工内心的转化过程（上）
第六讲 员工内心的转化过程（下）
第七讲 从绩效看企业管理（上）
第八讲 从绩效看企业管理（下）
第九讲 传统文化在管理中的作用（上）
第十讲 传统文化在管理中的作用（下）
第十一讲 企业如何厚德经营（上）
第十二讲 企业如何厚德经营（下）
第十三讲 员工教育的五把钥匙（一）
第十四讲 员工教育的五把钥匙（二）
第十五讲 员工教育的五把钥匙（三）
第十六讲 员工教育的五把钥匙（四）
第十七讲 员工教育的五把钥匙（五）
第十八讲 员工教育的五把钥匙（六）
第十九讲 员工教育的五把钥匙（七）
第二十讲 员工教育的五把钥匙(八)
第二十一讲 解决管理问题的基本步骤 （上）
第二十二讲 解决管理问题的基本步骤 （下）
第二十三讲 传统文化在管理中的应用（上）
第二十四讲 传统文化在管理中的应用（下）
