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程绍珊-如何建立高效的营销体系
课程介绍
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如何建立高效的营销体系培训讲座简介：
结合当前多个热门行业实际特点，提供特色个性解决方案，切实有效的管理方法，让营销管理者突破瓶颈，业绩倍增！
本课程旨在帮助企业管理者，打造区域营销平台，管理企业营销队伍，灵活应对人员成本等各项营销费用的飞速上涨，建立职能健全、系统协同、高效运作的营销管理体系。
1.认识国内企业营销管理的难点，提升营销组织与团队管理理念，聚焦突破实际困境的关键问题；
2.能针对性地增加企业组织管理和市场营销管理的理论知识，提高自身的综合管理素质；
3.掌握一系列实用的方法与工具，以见利见效地解决工作中的问题，取得学习的实效；
4.分享其他企业营销体系提升过程中的成功经验与失败教训，使自己能少犯重复性错误、更快提升。
讲师介绍
程绍珊 著名营销实战专家，北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。北京时代光华特聘高级讲师，清华大学继续教育学院特聘教授。
程绍珊及其领导的迪智成咨询团队具有多年营销管理咨询经验，为几十个行业、几百家企业提供卓有成效的咨询服务，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解，先后担任白沙集团、衡水老白干、欧普照明、美的集团、澳柯玛（600336）、奇正藏药（002287）、康恩贝（600572）、史丹利、诺普信（002215）等企业的营销战略顾问。
著作书籍：《深度营销观点》、《营销模式研究》、《深度营销战法》、《精准营销》等。
音像课程：《深度营销全景案例课程》、《营销创新与实务》、《营销实战招法》等。
程绍珊及其领导迪智成咨询团队一直致力于为中国企业提供最有价值的咨询服务，率先提出“先服务、后收费；不满意、不收费”的咨询模式，深受企业的信赖，也为公司在企业界赢得了美誉。
打造企业高效营销体系主要内容介绍
第一讲 企业营销管理的难点解析 （上）
第二讲 企业营销管理的难点解析 （下）
第三讲 有机组织的管理概念 （上）
第四讲 有机组织的管理概念 （下）
第五讲 建立现代营销组织体系 （上）
第六讲 建立现代营销组织体系 （下）
第七讲 营销队伍的全面提升 （上）
第八讲 营销队伍的全面提升 （下）
第九讲 做好营销管理的具体实务 （一）
第十讲 做好营销管理的具体实务 （二）
第十一讲 做好营销管理的具体实务 （三）
第十二讲 做好营销管理的具体实务 （四）
结合当前多个热门行业实际特点，提供特色个性解决方案，切实有效的管理方法，让营销管理者突破瓶颈，业绩倍增！
本课程旨在帮助企业管理者，打造区域营销平台，管理企业营销队伍，灵活应对人员成本等各项营销费用的飞速上涨，建立职能健全、系统协同、高效运作的营销管理体系。
1.认识国内企业营销管理的难点，提升营销组织与团队管理理念，聚焦突破实际困境的关键问题；
2.能针对性地增加企业组织管理和市场营销管理的理论知识，提高自身的综合管理素质；
3.掌握一系列实用的方法与工具，以见利见效地解决工作中的问题，取得学习的实效；
4.分享其他企业营销体系提升过程中的成功经验与失败教训，使自己能少犯重复性错误、更快提升。
讲师介绍
程绍珊 著名营销实战专家，北京迪智成企业管理咨询有限公司董事长。北京时代光华特聘高级讲师，清华大学继续教育学院特聘教授。
程绍珊及其领导的迪智成咨询团队具有多年营销管理咨询经验，为几十个行业、几百家企业提供卓有成效的咨询服务，对国内企业成长和市场竞争有深刻理解，先后担任白沙集团、衡水老白干、欧普照明、美的集团、澳柯玛（600336）、奇正藏药（002287）、康恩贝（600572）、史丹利、诺普信（002215）等企业的营销战略顾问。
著作书籍：《深度营销观点》、《营销模式研究》、《深度营销战法》、《精准营销》等。
音像课程：《深度营销全景案例课程》、《营销创新与实务》、《营销实战招法》等。
程绍珊及其领导迪智成咨询团队一直致力于为中国企业提供最有价值的咨询服务，率先提出“先服务、后收费；不满意、不收费”的咨询模式，深受企业的信赖，也为公司在企业界赢得了美誉。
打造企业高效营销体系主要内容介绍
第一讲 企业营销管理的难点解析 （上）
第二讲 企业营销管理的难点解析 （下）
第三讲 有机组织的管理概念 （上）
第四讲 有机组织的管理概念 （下）
第五讲 建立现代营销组织体系 （上）
第六讲 建立现代营销组织体系 （下）
第七讲 营销队伍的全面提升 （上）
第八讲 营销队伍的全面提升 （下）
第九讲 做好营销管理的具体实务 （一）
第十讲 做好营销管理的具体实务 （二）
第十一讲 做好营销管理的具体实务 （三）
第十二讲 做好营销管理的具体实务 （四）
