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藏其超 转型升级顶层设计
课程介绍
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转型升级;顶层设计】论坛门票
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转型并投资152家，有17家企业上市的专家教你如何转型
当前经济形势严峻，2015如果是初秋、2016将是深秋、2017将是初冬、2018将是寒冷的冬天！未来70%—80％的中小企业可能会面临倒闭，企业家们必须转型！不转不行，但转又怕转死！怎么办？很多企业对转型这个突然出现的局面无从下手， 臧老师根据自己18年的企业咨询经验，5年的企业转型升级及智慧投资占企业股份的经验，倾心打造《转型升级;顶层设计》课程，给予企业家成功转型的方法，带企业家走出转型迷茫，解读为何转型升级、分享企业家思维转型的10个层面、企业战略转型10大法宝，更有涉及100多个行业、近40个成功转型顶层设计落地方案分享！臧老师给您信心;小转倍增业绩，中转转换模式，大转战略调整！所有的公司都可以转型成功！
主讲介绍：臧其超
中智信达转型升级专家，转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家！中国咨询式投资的开创者，天使投资人，民企股权投融资、并购浪潮的推动者，中国著名的“企业转型升级”专家，“狼企经营”理论的终身推动者！臧老师致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访、咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级！
适合对象：企业总裁、高级管理者以及所有想成功转型的各界人士
课程目录:
第一部分 企业为何转型升级
l 企业经营的5大转型方向
l 企业管理的3大转型核心
l 企业销售的5大转型趋势
l 企业组织的3个转型方向
l 行业转型的7个阶段
l 社会转型的4大历史阶段
第二部分 企业家思维转型
l 企业家如何稳妥地进行转型
l 转型升级的十大商业模式
l 商业关系的5大转型方向
l 创新的转型思维
l 企业家如何养成以终为始的转型思维
l 市场策略、组织关系如何转变
l 业态模式如何转变
第三部分 战略转型;资本思维
l 企业家如何运用资本思维经营企业
l 如何把企业转型为别人想投资的对象
l 如何做值钱公司，而不仅是挣钱企业
l 如何使用利他思维让自己快速值钱
l 如何由游击战转型成为正规战
l 如何用股权和商业模式整合同行、上下游
l 如何用股权和商业模式整合社会资源
l 多层次盈利体系如何搭建
第四部分 各行业实战转型方法
l 生产制造类企业如何转型 农林牧渔类企业如何转型
l 医疗、卫生类企业如何转型 服务类企业如何转型
l 建筑建材类企业如何转型 销售类企业如何转型
l 经销、代理类企业如何转型 冶金矿产、石油化工类企业如何转型
l 电力、热能、燃气类企业 水利水电、交通运输类企业如何转型
如何转型 ....... (覆盖近百个行业）
l 顺势转型法 入口转型法
l 跨界转型法 引流转型法
l 标志转型法 定制转型法
l 定位转型法 特殊需求转型法
l 文化转型法 差异化转型法
l 销售通道转型法 细分转型法
l 情怀转型法 ……（近40个实战方法）
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当前经济形势严峻，2015如果是初秋、2016将是深秋、2017将是初冬、2018将是寒冷的冬天！未来70%—80％的中小企业可能会面临倒闭，企业家们必须转型！不转不行，但转又怕转死！怎么办？很多企业对转型这个突然出现的局面无从下手， 臧老师根据自己18年的企业咨询经验，5年的企业转型升级及智慧投资占企业股份的经验，倾心打造《转型升级;顶层设计》课程，给予企业家成功转型的方法，带企业家走出转型迷茫，解读为何转型升级、分享企业家思维转型的10个层面、企业战略转型10大法宝，更有涉及100多个行业、近40个成功转型顶层设计落地方案分享！臧老师给您信心;小转倍增业绩，中转转换模式，大转战略调整！所有的公司都可以转型成功！
主讲介绍：臧其超
中智信达转型升级专家，转型并投资152家，辅导17家企业上市的专家！中国咨询式投资的开创者，天使投资人，民企股权投融资、并购浪潮的推动者，中国著名的“企业转型升级”专家，“狼企经营”理论的终身推动者！臧老师致力于中小企业的转型升级和资本战略，18年来走访、咨询近万家企业，帮助近8000余家企业成功地转型或升级！
适合对象：企业总裁、高级管理者以及所有想成功转型的各界人士
课程目录:
第一部分 企业为何转型升级
l 企业经营的5大转型方向
l 企业管理的3大转型核心
l 企业销售的5大转型趋势
l 企业组织的3个转型方向
l 行业转型的7个阶段
l 社会转型的4大历史阶段
第二部分 企业家思维转型
l 企业家如何稳妥地进行转型
l 转型升级的十大商业模式
l 商业关系的5大转型方向
l 创新的转型思维
l 企业家如何养成以终为始的转型思维
l 市场策略、组织关系如何转变
l 业态模式如何转变
第三部分 战略转型;资本思维
l 企业家如何运用资本思维经营企业
l 如何把企业转型为别人想投资的对象
l 如何做值钱公司，而不仅是挣钱企业
l 如何使用利他思维让自己快速值钱
l 如何由游击战转型成为正规战
l 如何用股权和商业模式整合同行、上下游
l 如何用股权和商业模式整合社会资源
l 多层次盈利体系如何搭建
第四部分 各行业实战转型方法
l 生产制造类企业如何转型 农林牧渔类企业如何转型
l 医疗、卫生类企业如何转型 服务类企业如何转型
l 建筑建材类企业如何转型 销售类企业如何转型
l 经销、代理类企业如何转型 冶金矿产、石油化工类企业如何转型
l 电力、热能、燃气类企业 水利水电、交通运输类企业如何转型
如何转型 ....... (覆盖近百个行业）
l 顺势转型法 入口转型法
l 跨界转型法 引流转型法
l 标志转型法 定制转型法
l 定位转型法 特殊需求转型法
l 文化转型法 差异化转型法
l 销售通道转型法 细分转型法
l 情怀转型法 ……（近40个实战方法）
