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洪生—十倍业绩增长
课程介绍
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绩增长课程大纲：
第一讲 达成目标有方法--方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的，走出误区
看似高不可攀的目标，只要找对方法都可以实现
第二讲 人人头上有指标--轻松实现目标管理
问题导向转化为目标导向
将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标
第三讲 见人见数有量化--绩效考核自动自发
避免员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑
第四讲 目标实现有狂喜--群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标
第五讲 绩效管理有循环--持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环，每天都在持续进步
第六讲 年度目标有责任--绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任
第一讲 达成目标有方法--方法比激励更重要
认清绩效考核的真正目的，走出误区
看似高不可攀的目标，只要找对方法都可以实现
第二讲 人人头上有指标--轻松实现目标管理
问题导向转化为目标导向
将组织目标有效地转变为各个部门以及各个人的分目标
第三讲 见人见数有量化--绩效考核自动自发
避免员工无效工作，让员工的苦劳变成功劳
绩效考核制度做到“三笑”：老板笑、干部笑、员工笑
第四讲 目标实现有狂喜--群策群力愿景拆分
企业核心经营管理体系的构建
日清、周例会、月度烧烤让您在每天狂喜中轻松实现目标
第五讲 绩效管理有循环--持续产生更高绩效
卓越绩效模式常态化
PDCA管理循环，每天都在持续进步
第六讲 年度目标有责任--绩效模式成功保障
关键绩效指标就是“多”“快”“好”“省”
绩效管理是公司上下的共同责任
