课程介绍
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打造中层业务管理能力培训讲座简介:
解决中层业务管理的四大困惑:
深陷琐事忙累不堪、到处救火分身乏术
下属执行不能到位、预期绩效无法达成
让中层更有效率、更出效益地做好业务管理:
从从容容八小时、工作不瞎忙
井井有条控全局、管理不繁乱
轻轻松松不加班、身体不疲累
顺顺当当拿业绩、事务不心烦
打造中层业务管理能力
讲师简介:李宁太,企业中高层管理权威专家
打造中层业务管理能力各集标题:
第一集:目标设定的关键步骤
第二集:计划追踪与推动技巧
第三集:执行标准的改进策略
第四集:系统流程的优化重点
第五集:过程管控的核心环节
第六集:战略落地的万能法则
第七集:成本控制的有效手段
第八集:质量管理的提升途径
第九集:正确决策的必备工具
第十集:高效会议的掌控诀窍(上)
第十一集:高效会议的掌控诀窍(下)
解决中层业务管理的四大困惑:
深陷琐事忙累不堪、到处救火分身乏术
下属执行不能到位、预期绩效无法达成
让中层更有效率、更出效益地做好业务管理:
从从容容八小时、工作不瞎忙
井井有条控全局、管理不繁乱
轻轻松松不加班、身体不疲累
顺顺当当拿业绩、事务不心烦
打造中层业务管理能力
讲师简介:李宁太,企业中高层管理权威专家
打造中层业务管理能力各集标题:
第一集:目标设定的关键步骤
第二集:计划追踪与推动技巧
第三集:执行标准的改进策略
第四集:系统流程的优化重点
第五集:过程管控的核心环节
第六集:战略落地的万能法则
第七集:成本控制的有效手段
第八集:质量管理的提升途径
第九集:正确决策的必备工具
第十集:高效会议的掌控诀窍(上)
第十一集:高效会议的掌控诀窍(下)