赵玉平-向历史人物借智慧 国学视频课程全集系列

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国学之道--向历史人物借智慧培训

讲师介绍
    赵玉平教授：中央电视台《百家讲坛》主讲人，北京邮电大学教授，山东教育电视台《名家论坛》主讲人，北京《圣贤博学》栏目总顾问，北京邮电大学经管学院EMBA特聘教授，清华大学、北京大学、复旦大学、浙江大学总裁班、法国雷恩商学院特聘教授。

讲座简介：
第一集：1、汉高祖“刘邦”如何靠着“张良、萧何、韩信”三杰获得天下？曾国藩如何培养270多名幕僚人才，悟道管理者的核心工作是储备人才。   
第二集;1、《西游记》中孙悟空有两个师傅，为什么专门听唐三藏的话？学习唐三藏高明用人智慧。2、学习诸葛亮用庞统“万里之才，做不了百里之事”的高明之处。3、领导培养人才的五个关键因素。   
第三集：1、为什么“伯乐少、千里马多”的管理学原因。2、研究传统文化的四条路。3、从国际象棋和中国象棋中“士”的差别，看中国式用人方法。   
第四集：1、《三国志》中诸葛亮为什么“挥泪斩马谡”而痛哭呢？2、刘备怎样用“白帝托孤”之策来控制诸葛亮，我们如何用能人的方法。3、杨六郎如何利用杨宗保的资源让“穆桂英大破天门阵”。   
第五集：1、解析《三国演义》三大惨案：A、给吕布做爹就被杀害。B、给刘备做老婆常被抛弃。C、给曹操做秘书必死无疑。2、《水浒传》中宋江能用好107名黑社会人员的高明之处。   
第六集：1、《西游记》中人物“角色”的认同，引起我们重视员工的“认同感”。2、诸葛亮凭什么让刘备“三顾茅庐”？3、一个人要成功自己必须具备四个条件。   
第七集：1、春秋五霸之一的齐桓公“庭燎求贤”和管仲招人才方法的对比。2、孔子对待英雄的认知和态度。3、领导者如何招聘到，为我所用的人才。   
第八集：1、从“商鞅变法”看领导者如何树立自己的“权”和“威”。2、管理者树立权威的策略。3、《汉书》中冒顿如何利用“射箭杀妻”之策，打造高效的执行团队，赢得大单于之位。   
第九集：1、“中华人民共和国”的中庸之道，提高组织“中”“和”的认同感。2、世界上有两种民族文化，“力”和“德”的中西文化对比。3、如何靠制度提高队伍的凝聚力。   
第十集：1、诸葛亮累死工作岗位和司马懿利用身体、培养后人的对比感悟。2、成功人士要有“君子六成”智慧。3、通过中国“茶”文化和“明月禅”文化提高自己修心境界，铭记“打铁还要自身硬”的道理。   
第十一集：1、康熙皇帝的自身修炼智慧。2、平衡心态追求幸福的两条路。3、领导者如何运用“阴阳平衡、动静结合”的原则，提高自身修炼境界。   
第十二集;1、从《水浒传》中英雄排位，领导者要注意“分”的重要性。2、根据人有五种不同需求，要尊重下属的需求和满足他们的欲望。3、山东文化史上的三种人对后人的影响。4、自我调整心态的三种方法。