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专家团-标准化团队优秀主管实例展示-保险专业

  • 所属栏目:保险行业
  • 主讲导师:专家团
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保险业基层主管的管理三要素:团队建设:在一个销售团队,领头羊的位置很重要虽然主管在管理团队中具有很重 要的位置,但如果没有一个健全的绩效管理机制来协助,对领头羊来说也是巧妇难为无米之炊作为领头羊,你必须让团队中的每个成员时刻牢记自己的目标和任务并 对他们的工作过程实施有效的监控和指导,还要根据他们目标任务的完成情况实施考评,对业绩好的员工要及时奖励,对混日子的员工要加强约束和淘汰,只有对细 节和过程实施精准管理才能促进团队进步。要想成为一名优秀的基层领导者。的确不是一件易事基层领导者要正确处理领导者与被管理者之间的关系。要注重工作方 法;以理服人、恩威并施、礼贤下士,还应该时时反省自己的言行和举止。

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