能成事儿的职场极简管理课[视频]
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课程介绍
本课程以实用为核心,教授高效管理技巧。学员将学习精简决策流程、团队激励与沟通技巧,以及目标拆分与执行。课程注重实践,通过案例分析和角色扮演,帮助学员提升领导力,成为在职场能够成事的管理者。
课程目录
能成事儿的职场极简管理课
├──100_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(4).mp4 103.55M
├──10_管团队-【调和】管理者,一定要学会艰难谈话(下).mp4 64.63M
├──11_管团队-【激发】:如何培养独当一面的人才(上).mp4 60.92M
├──12_管团队-【激发】:如何培养独当一面的人才(下).mp4 101.18M
├──13_管团队-【调停】:时代造就天才,也成就地才(上).mp4 63.82M
├──14_管团队-【调停】:时代造就天才,也成就地才(中).mp4 58.78M
├──15_管团队-【调停】:时代造就天才,也成就地才(下).mp4 41.38M
├──16_管团队-【决断】:完善人才管理机制的第一步,会开人(1).mp4 50.60M
├──17_管团队-【决断】:完善人才管理机制的第一步,会开人(2).mp4 41.63M
├──18_管团队-【决断】:完善人才管理机制的第一步,会开人(3).mp4 64.66M
├──19_管团队-【决断】:完善人才管理机制的第一步,会开人(4).mp4 58.45M
├──1_先导课-先导课:如何找到适合自己的管理风格.mp4 92.83M
├──20_管团队-【引领】被下属顶撞,恰恰说明你有领导力.mp4 103.12M
├──21_管团队-【教练】如何做好一次和下属的 1V1(上).mp4 86.16M
├──22_管团队-【教练】如何做好一次和下属的 1V1(下).mp4 67.43M
├──23_管团队-【信任】敏感的管理者如何拒绝.mp4 77.63M
├──24_管团队-【同频】让你的下属总是“跳过你”做事.mp4 67.71M
├──25_管团队-【目标】:怎么用目标源动力激发下属主动性?45.mp4 81.93M
├──26_管团队-【目标】:一个好的目标,包含的 3 个关键要素46.mp4 86.59M
├──27_管团队-【目标】:目标就是完成不成,怎么办?.mp4 116.42M
├──28_管团队-【错位】:管理者如何跳出替下属打工的陷阱?.mp4 99.77M
├──29_管团队-【价值】员工只谈钱怎么办?(上).mp4 51.42M
├──2_先导课-关系优势者如何做好管理.mp4 96.00M
├──30_管团队-【价值】员工只谈钱怎么办?(下).mp4 66.29M
├──31_管团队-【管团队】帮手:管理者最喜欢有这五个特质的下属.mp4 68.99M
├──32_管团队-【管团队】立场:激发员工动力的年中总结会怎么开?(1).mp4 49.96M
├──33_管团队-【管团队】立场:激发员工动力的年中总结会怎么开?(2).mp4 63.99M
├──34_管团队-【管团队】立场:激发员工动力的年中总结会怎么开?(3).mp4 68.88M
├──35_管团队-【管团队】同频:如何避免优秀员工的流失(上).mp4 49.43M
├──36_管团队-【管团队】同频:如何避免优秀员工的流失(下).mp4.mp4 99.68M
├──37_管团队-【管团队】因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(上).mp4 66.76M
├──38_管团队-【管团队】因材施教:如何管理让人头疼的三种下属(下).mp4 86.88M
├──39_管团队-【管团队】优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(1).mp4 64.54M
├──3_先导课-行动优势者如何做好管理.mp4 78.48M
├──40_管团队-【管团队】优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(2).mp4 91.36M
├──41_管团队-【管团队】优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(3).mp4 84.73M
├──42_管团队-【管团队】优岗匹配:让下属用最擅长的工作方式帮你成事(4).mp4 75.81M
├──43_管业务-【流转】如何收集信息,提升决策质量(上).mp4 71.20M
├──44_管业务-【流转】如何收集信息,提升决策质量(中).mp4 62.57M
├──45_管业务-【流转】如何收集信息,提升决策质量(下).mp4 82.99M
├──46_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(上).mp4 60.18M
├──47_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(中).mp4 39.35M
├──48_管业务-【认知】:管理者必须破除的3个增长误解(下).mp4 63.64M
├──49_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(上).mp4 55.16M
├──4_先导课-思维优势者如何做好管理.mp4 109.69M
├──50_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(中).mp4 66.62M
├──51_管业务-【推动】:怎么让甩锅的下属主动领任务?(下).mp4 63.17M
├──52_管业务-【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(上).mp4 78.45M
├──53_管业务-【权重】好员工开始摆烂了,怎么办?(下) (2).mp4 74.30M
├──54_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(上).mp4 155.47M
├──55_管业务-机制:管理者必备能力从方法论到流程(下).mp4 81.19M
├──56_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(上).mp4 129.99M
├──57_管业务-合作:管理者的必备思维通过人拿结果(下).mp4 78.54M
├──58_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(1).mp4 69.11M
├──59_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(2).mp4 102.85M
├──5_先导课-如何找到适合自己的管理风格(下).mp4 103.19M
├──60_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(3).mp4 61.65M
├──61_管业务-【边界】:为什么厉害的人反而做不好管理(4).mp4 35.21M
├──62_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(上).mp4 54.65M
├──63_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(中).mp4 100.12M
├──64_管业务-【突破】:推动新业务的三个抓手(下).mp4 38.19M
├──65_管业务-【管业务】决策:管理者如何摆脱四处救火的低效日常.mp4 86.20M
├──66_管业务-【管业务】团结:如何策划一场增强员工凝聚力的团建(上).mp4 50.89M
├──67_管业务-【管业务】团结:如何策划一场增强员工凝聚力的团建(下).mp4 76.59M
├──68_管业务-【管业务】原点:客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(1).mp4 99.29M
├──69_管业务-【管业务】原点:客户可能是你业务瓶颈下最好的解法(2).mp4 62.82M
├──6_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(上).mp4 71.67M
├──70_管业务-【管业务】愿景:让员工自主做事的最高级管理(上).mp4 72.93M
├──71_管业务-【管业务】愿景:让员工自主做事的最高级管理(下).mp4 100.26M
├──72_管资源-【杠杆】:如何通过向上沟通放大你的价值(上).mp4 67.14M
├──73_管资源-【杠杆】如何通过向上沟通放大你的价值(中).mp4 45.66M
├──74_管资源-【杠杆】:如何通过向上沟通放大你的价值(下).mp4 60.48M
├──75_管资源-【预判】谈判的成功与失败,往往发生在谈判之前.mp4 70.86M
├──76_管资源-【反问】老板想一出是一出,怎么破?.mp4 90.54M
├──77_管资源-【倾听】如何说,鸡蛋里挑骨头的领导才会听?.mp4 108.57M
├──78_管资源-【链接】:内向者如何跨出向上社交的第一步?(上).mp4 58.31M
├──79_管资源-【链接】:内向者如何跨出向上社交的第一步?(下).mp4 80.42M
├──7_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(中).mp4 131.41M
├──80_管资源-【外援】:上级不支持,要不要越级汇报争资源?(上).mp4 126.35M
├──81_管资源-【外援】:上级不支持,要不要越级汇报争资源?(下).mp4 110.27M
├──82_管自己-【抗压】:如何在压力下,保持良好状态(上).mp4 65.98M
├──83_管自己-【抗压】:如何在压力下,保持良好状态 (下).mp4 75.24M
├──84_管自己-【情绪】发火的资本.mp4 144.85M
├──85_管自己-【严格】越是相爱,越要严格要求(上).mp4 52.47M
├──86_管自己-【严格】越是相爱,越要严格要求(下).mp4 101.39M
├──87_管自己-【格局】:管理者要不要低头认错(上).mp4 70.63M
├──88_管自己-【格局】:管理者要不要低头认错(下).mp4 41.11M
├──89_管自己-【试错】:如何克服管理羞耻症(1).mp4 82.05M
├──8_管团队-【坦诚】你的下属不是没意见,是不敢说(下).mp4 63.79M
├──90_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(2).mp4 54.74M
├──91_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(3).mp4 69.72M
├──92_管自己-【试错】如何克服管理羞耻症(4).mp4 71.39M
├──93_管自己-【暂停】:反应慢,表达差,怎么做好管理(上).mp4 58.57M
├──94_管自己-【暂停】:反应慢,表达差,怎么做好管理(下).mp4 38.81M
├──95_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者(上).mp4 31.75M
├──96_管自己-【失职】员工的无知本质源自管理者(下).mp4 41.12M
├──97_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(1).mp4 61.42M
├──98_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(2).mp4 66.65M
├──99_管自己-【天命】领导力就是发挥你的优势力(3).mp4 57.49M
└──9_管团队-【调和】管理者,一定要学会艰难谈话(上).mp4 63.26M
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