张丽俊：组织创新，企业决策者的第一工程150讲（完结）[视频]

马云说：“阿里的成功，是文化和机制的成功”。这里的机制指的就是组织体系。

企业决策层最痛的领悟

企业发展到一定阶段，遇到的最大瓶颈往往不是业务问题，而是人的发展跟不上业务发展的问题，新的业务没有合适的人用的问题。张丽俊老师说：“组织能力就是企业通过提高一群人的能力，从而促进业务的增长”。

让“系统“和”实践“落地组织体系

组织建设课程太空洞，不落地，往往是课程不成体系，或课程有理论无实践。该课程从战略、组织架构、文化体系到财务、资本、股权设计等，全方位透视组织体系的根基和土壤；同时，集合创业酵母近年来服务企业的案例，让您轻松看到问题的本质。

 

您将获得：

1.从商业变迁看组织发展变迁，解读“不确定”状态下企业的立命之本

2.从理论体系到作战地图再到实战案例，让您掌握组织建设的思路、工具和方法

3.全新录制优质视频课程，让您随时随地轻松体验学习盛宴

 

适合谁听：

1. 创业老板、CEO及企业高管

2. HRD、OD及企业大学负责人

3. 其他对组织管理和组织创新感兴趣的职场人

组织创新，企业决策者的第一工程（完结）课程目录：
├──00【课程更新】＋ 微信公众号：xmsxy6 
├──01  组织创新学科的前世今生.pdf  492.85kb
├──01 _ 组织创新学科的前世今生.mp4  132.96M
├──02  组织创新是一把手工程.pdf  368.38kb
├──02 _ 组织创新是一把手工程.mp4  133.05M
├──03  什么是商业发展的本质.pdf  277.28kb
├──03 _ 什么是商业发展的本质.mp4  135.38M
├──04  商业的变迁史：三浪叠加的时代（上）.pdf  115.45kb
├──04 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（上） .mp4  82.68M
├──05 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.mp4  127.48M
├──05 _ 商业的变迁史：三浪叠加的时代（下）.pdf  139.99kb
├──06 _ 新商业时代下企业生存四问 .mp4  133.77M
├──06 _ 新商业时代下企业生存四问.pdf  344.10kb
├──07 _ 非连续性发展：高科技四十年发展史.mp4  93.11M
├──07 _ 非连续性发展：高科技四十年发展史.pdf  142.75kb
├──08 _ 不确定性，未来商业主旋律.mp4  79.21M
├──08 _ 不确定性，未来商业主旋律.pdf  143.70kb
├──09 _ 组织的变迁史.mp4  59.77M
├──09 _ 组织的变迁史.pdf  424.08kb
├──10 _ 领袖与管理者的区别.mp4  73.45M
├──10 _ 领袖与管理者的区别.pdf  212.23kb
├──11 _ 领导力五部曲.mp4  98.68M
├──11 _ 领导力五部曲.pdf  158.55kb
├──12 _ 不同层级管理者的职业素养标准.mp4  177.16M
├──12 _ 不同层级管理者的职业素养标准.pdf  131.08kb
├──13 _ 决策层的职业素养.mp4  130.35M
├──13 _ 决策层的职业素养.pdf  350.24kb
├──14 _ 人才发展生命周期.mp4  81.14M
├──14 _ 人才发展生命周期.pdf  113.14kb
├──15 _ 案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.mp4  111.59M
├──15 _ 案例解析：亚马逊电商的增长飞轮.pdf  235.60kb
├──16 _ 案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.mp4  197.05M
├──16 _ 案例解析：阿里巴巴如何跨越非连续性发展.pdf  292.42kb
├──17 _ 隐性曲线落地的土壤.mp4  83.10M
├──17 _ 隐性曲线落地的土壤.pdf  210.39kb
├──18 _ 不同生命周期的组织共性.mp4  79.38M
├──18 _ 不同生命周期的组织共性.pdf  252.97kb
├──19 _ 组织发展生命周期（一）：初创期.mp4  165.11M
├──19 _ 组织发展生命周期（一）：初创期.pdf  185.61kb
├──20 _ 组织发展生命周期（二）：快速成长期.mp4  176.06M
├──20 _ 组织发展生命周期（二）：快速成长期.pdf  125.07kb
├──21 _ 组织发展生命周期（三）：成熟期.mp4  69.28M
├──21 _ 组织发展生命周期（三）：成熟期.pdf  244.23kb
├──22 _ 组织发展生命周期（四)：鼎盛期.mp4  74.49M
├──22 _ 组织发展生命周期（四)：鼎盛期.pdf  200.39kb
├──23 _ 组织建设的四大断裂.mp4  66.57M
├──23 _ 组织建设的四大断裂.pdf  175.66kb
├──24 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.mp4  75.81M
├──24 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（上）.pdf  148.78kb
├──25 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.mp4  89.42M
├──25 _ 组织诊断的核心工具：酵母天地图（下）.pdf  197.14kb
├──26 _ 示例：组织诊断访谈提纲.mp4  88.80M
├──26 _ 示例：组织诊断访谈提纲.pdf  503.02kb
├──27 _ 战略新定位.mp4  49.67M
├──27 _ 战略新定位.pdf  197.11kb
├──28 _ 战略设计工具：三位一体图（上） .mp4  152.45M
├──28 _ 战略设计工具：三位一体图（上）.pdf  415.24kb
├──29 _ 战略设计工具：三位一体图（下） .mp4  137.09M
├──29 _ 战略设计工具：三位一体图（下）.pdf  278.05kb
├──30 _ 战略设计工具：商业模式六问 .mp4  51.54M
├──30 _ 战略设计工具：商业模式六问.pdf  117.20kb
├──31 _ 如何洞察商业本质 .mp4  115.10M
├──31 _ 如何洞察商业本质.pdf  263.00kb
├──32 _ 战略落地三大机制.mp4  232.66M
├──32 _ 战略落地三大机制.pdf  273.83kb
├──33 _ 企业不同阶段战略会的重心.mp4  133.61M
├──33 _ 企业不同阶段战略会的重心.pdf  258.50kb
├──34 _ 案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.mp4  249.07M
├──34 _ 案例解析：阿里巴巴07年集团战略会.pdf  304.06kb
├──35 _ 战略共创会成功三要素.mp4  91.82M
├──35 _ 战略共创会成功三要素.pdf  260.70kb
├──36 _ 战略共创会流程与工具.mp4  220.35M
├──36 _ 战略共创会流程与工具.pdf  554.11kb
├──37 _ 案例解析：某游戏公司战略共创与探讨.mp4  138.21M
├──37 _ 案例解析：某游戏公司战略共创与探讨.pdf  742.92kb
├──38 _ 案例解析：富力集团组织变革.mp4  155.87M
├──38 _ 案例解析：富力集团组织变革.pdf  470.37kb
├──39 _ 传统组织架构的弊病.mp4  184.71M
├──39 _ 传统组织架构的弊病.pdf  188.61kb
├──40 _ 中台的构成与价值.mp4  283.33M
├──40 _ 中台的构成与价值.pdf  390.54kb
├──41 _ 中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.mp4  239.92M
├──41 _ 中台建设七步曲（一)：业务流程梳理与功能陈列.pdf  245.26kb
├──42 _ 中台建设七步曲（二）：定义业务域.mp4  303.76M
├──42 _ 中台建设七步曲（二）：定义业务域.pdf  840.28kb
├──43 _ 中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.mp4  185.06M
├──43 _ 中台建设七步曲（三）：汇报关系与用人三问.pdf  288.71kb
├──44 _ 中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.mp4  153.69M
├──44 _ 中台建设七步曲（四）：运营制度与系统建设.pdf  297.72kb
├──45 _ 组织变革的落地规划.mp4  195.45M
├──45 _ 组织变革的落地规划.pdf  218.45kb
├──46 _ 案例解析：历史上的变革——商鞅变法.mp4  187.84M
├──46 _ 案例解析：历史上的变革——商鞅变法.pdf  245.83kb
├──47 _ 案例解析：微软的变革重生之路（上）.mp4  134.93M
├──47 _ 案例解析：微软的变革重生之路（上）.pdf  211.21kb
├──48 _ 案例解析：微软的变革重生之路（下）.mp4  162.67M
├──48 _ 案例解析：微软的变革重生之路（下）.pdf  257.73kb
├──49 _ 案例解析：钉钉的向死而生.mp4  162.07M
├──49 _ 案例解析：钉钉的向死而生.pdf  379.64kb
├──50 企业在线化转型（一）：判断外部商业环境.mp4  174.28M
├──50 企业在线化转型（一）：判断外部商业环境.pdf  245.60kb
├──51 _ 企业在线化转型（二）：评估内部经营现状.mp4  276.29M
├──51 _ 企业在线化转型（二）：评估内部经营现状.pdf  497.31kb
├──52 _ 企业在线化转型（三）：在线化本质的理解.mp4  179.63M
├──52 _ 企业在线化转型（三）：在线化本质的理解.pdf  250.71kb
├──53 _ 企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品.mp4  246.36M
├──53 _ 企业在线化转型（四）：如何打造爆款产品.pdf  588.18kb
├──54 _ 企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.mp4  264.79M
├──54 _ 企业在线化转型（五）：超级社群运营的六大要素.pdf  295.64kb
├──55 _ 企业在线化转型（六）：组织转型.mp4  225.46M
├──55 _ 企业在线化转型（六）：组织转型.pdf  563.40kb
├──56 _ 案例探讨（一）：文化的基石是什么.mp4  159.78M
├──56 _ 案例探讨（一）：文化的基石是什么.pdf  40.93kb
├──57 _ 案例研讨（二）：文化对组织的影响和作用是什么.mp4  153.99M
├──57 _ 案例研讨（二）：文化对组织的影响和作用是什么.pdf  37.61kb
├──58 _ 案例研讨（三）：文化的反作用.mp4  138.05M
├──59 _ 阿里巴巴文化体验（一）：永争第一.mp4  222.81M
├──60 _ 阿里巴巴文化体验（二）：激励人心、传帮带与抗疫文化.mp4  220.16M
├──61 _ 文化是如何形成并运行的.mp4  99.94M
├──62 _ 阿里巴巴文化价值观的发展和迭代.mp4  116.95M
├──63 _ 阿里巴巴文化价值观解读：新六脉神剑.mp4  153.60M
├──64 _ 文化落地五步曲.mp4  249.29M
├──65 _ 案例解析：淘宝的创新文化是如何落地的 .mp4  172.65M
├──66 _ 如何闻一个团队的味道.mp4  116.31M
├──67 _ 如何打造王牌军文化.mp4  132.10M
├──68 _ 企业经营机制（一）：企业管理机制.mp4  107.89M
├──69 _ 企业经营机制（二）：人才管理机制.mp4  336.83M
├──70 _ 企业经营机制（三）：利益分配机制.mp4  276.96M
├──71 _ 绩效管理，价值几何.mp4  125.74M
├──72 _ KPI和OKR的建立体系.mp4  205.03M
├──73 _ KPI的落地流程及常见问题.mp4  200.74M
├──74 _ 绩效目标设置.mp4  189.03M
├──75 _ 案例：阿里巴巴绩效考核落地体系.mp4  198.31M
├──76 _ 绩效面谈成功的核心法则.mp4  136.38M
├──77 _ 绩效面谈的流程与标准.mp4  135.56M
├──78 _ 绩效辅导.mp4  103.45M
├──79 _ 小米组织架构调整的启示.mp4  186.35M
├──80 _ 组织架构设计五要素.mp4  118.80M
├──81 _ 案例解析：某集团公司组织架构调整.mp4  142.61M
├──82 _ 组织架构从何而来.mp4  102.93M
├──83 _ 组织架构设计五步曲.mp4  191.42M
├──84 _ 组织架构诊断的九大原则.mp4  167.50M
├──85 _ 案例解析（一）：连锁门店.mp4  186.09M
├──86 _ 案例解析（二）：区域地产公司.mp4  187.07M
├──87 _ 案例解析（三）：互联网平台.mp4  124.03M
├──88 _ 案例解析（四）：高科技公司.mp4  126.04M
├──89 _ 案例解析（五）：生态型公司.mp4  144.39M
├──90 _ 政委，是顶级HR的管理思维.mp4  88.74M
├──91 _ 阿里巴巴政委体系的起源.mp4  167.02M
├──92 _ 政委体系，价值几何.mp4  200.50M
├──93 _ 政委的功能定位.mp4  120.88M
├──94 _ 政委的四大角色.mp4  189.03M
├──95 _ 政委的管理结构与协同方式.mp4  158.23M
├──96 _ 政委的四项基本职责与五大工作职能.mp4  166.51M
├──97 _ 业务理解力的三层模型（上）.mp4  192.75M
├──98 _ 案例解析：懂业务思维的政委如何设计薪酬体系.mp4  169.70M
├──99 _ 政委业务理解力的三层模型（下）.mp4  135.22M
├──100 _ 人才梯队，价值几何.mp4  137.47M
├──101 _ 组织发展的核心理念.mp4  180.38M
├──102 _ 组织发展落地路径：阿里巴巴湖畔学院与组织部.mp4  254.32M
├──103 _ 岗位胜任力与定岗定级.mp4  136.05M
├──104 _ 管理的上三路：决策层的胜任力.mp4  150.95M
├──105 _ 管理的中三路与下三路：中高管与基层管理者的胜任力.mp4  148.24M
├──106 _ 示例：政委、顶级销售与产品经理的胜任力.mp4  228.63M
├──107 _ 核心人才盘点的目的与要素.mp4  141.16M
├──108 _ 案例解析：阿里巴巴B2B事业部人才盘点.mp4  121.34M
├──109 _ 核心人才培养.mp4  104.20M
├──110 _ 招聘与解雇，价值几何.mp4  188.96M
├──111 _ 人才招聘基础理念.mp4  191.14M
├──112 _ 招聘前（一）：如何通过特质选择人才.mp4  225.95M
├──113 _ 招聘前（二）：如何分析人才画像.mp4  215.67M
├──114 _ 招聘前（三）：如何绘制胜任力模型.mp4  113.50M
├──115 _ 招聘中：如何找到你想找的人.mp4  102.09M
├──116 _ 案例研讨：如何分析招聘简历.mp4  117.32M
├──117 _ 示例：背景调查模板.mp4  127.76M
├──118 _ 招聘后：空降高管如何安全着陆.mp4  112.44M
├──119 _案例解析：阿里巴巴北斗七星选人阵法.mp4  146.46M
├──120 _ 如何制定人才融入计划.mp4  182.40M
├──121 _ 什么样的员工应该被解雇.mp4  125.93M
├──122 _ 解雇员工的TRF原则.mp4  226.61M
├──123 _ 股权激励，新经济时代的人才激励系统.mp4  158.71M
├──124 _ 如何吸引和保留顶级人才.mp4  158.88M
├──125 _ 什么是股权的本质.mp4  139.68M
├──126 _ 企业不同发展阶段的股权激励设计.mp4  260.63M
├──127 _ 股权设计的任务清单与分工.mp4  87.00M
├──128 _ 股权激励方案设计流程与考虑要素.mp4  269.66M
├──129 _ 新入职员工应该授予股权吗.mp4  127.83M
├──130 _ 股权激励工具的选择.mp4  154.65M
├──131 _ 股权激励如何在组织中持续成功.mp4  238.90M
├──132 _ 财务，企业经营决策的数据仪表盘.mp4  148.44M
├──133 _ 如何通过内部财务分析报告指导经营.mp4  116.34M
├──134 _ 管理层的三个财务思维.mp4  172.83M
├──135 _ 企业估值方法（上）：相对估值法与市盈率法.mp4  176.65M
├──136 企业估值方法（下）：市盈增长比率法与绝对估值法.mp4  231.09M
├──137 _ 企业不同发展阶段财务的角色和重点工作.mp4  131.00M
├──138 _ 业务财务如何助力业务.mp4  155.73M
├──139 _ 如何做好财务预算（上）：基本流程及实施保障要素.mp4  207.77M
├──140 _ 如何做好财务预算（下）：编制时间及表单示例.mp4  188.41M
├──141 _ 如何打造优秀的财务团队（上）：选人与用人.mp4  159.66M
├──142 _ 如何打造优秀的财务团队（下）：发展人与评估人.mp4  206.75M
├──143 _ 什么是企业家的资本运营思维.mp4  130.43M
├──144 _ 企业初创期如何做好股权架构设计.mp4  302.51M
├──145 _ 企业不同发展阶段的融资安排.mp4  161.01M
├──146 _ 如何避开股权融资中的“坑”.mp4  255.96M
├──147 _ 企业上市的利与弊.mp4  122.49M
├──148 _ 企业上市的准备与流程.mp4  182.45M
├──149 _ 上市后企业的资本规划.mp4  116.01M
└──150 _ 如何通过投资实现外延增长布局.mp4  333.66M