方永飞-赢在中层-如何打造中国企业新中层5VCD

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

【点击这里】免费注册会员，VIP登录即可任意下载啦！

方永飞-赢在中层-如何打造中国企业新中层

分类栏目：

主讲老师： 方永飞

讲座集数： 5VCD

方永飞-赢在中层-如何打造中国企业新中层培训讲座简介：

中高层经理是企业的脊梁，是企业的中央人才库，是企业兴奋生生不停的创新来源！

打量的案例和事实证明，一家企业的成功不但取决于总经理，中高层经理的程度起到了80％的效率！在集体企业中，因为便宜和任务界定迷糊导致部分之间、中高层统制者之间冲突重重的现象俯拾皆是，而面临本身的左膀右臂，企业高层管理者则身处两难地步；中高层经理的调理与才略仍然成为企业纵深发展的软肋！“中高层革命”迫在眉睫！

本课程练习方向：

☆清晰成功工作中人的角色定位

☆提高企业经理人推广力

☆提升企业经理人的首脑素养

☆急速把握部门管理、集团管理的各样技巧点

谁须要学习本课程：企业家、企业中高层管理者、企业各级主管

人人先容：方永飞

1.杭州麦思特管理照顾有限公司总裁、首席讲师；

2.美国领导力推敲主旨“情境领导”华文认证讲师；

3.曾任日本MIMAKI中国地域行销总监，康尔寰宇机构行销总监、执行总经理、副总裁；

4.资深企业营销与管理教员，曾把持东信、胡庆余堂、张小泉等稠密企业发售特训。

方永飞-赢在中层-如何打造中国企业新中层各讲首要内心：

第一讲 媒介

1、在折柳中看中层的紧要性

2、企业将来的三大强敌

3、经理人断层期间已经降临

4、成功经理人的簇新诠解

第二讲 思想篇（上）

1、职业经理人的战略思维

2、经理人处理部下题目的法则

3、高效经理人的自我认知

4、新中层经理人的三个警戒（一）

第三讲 思维篇（下）

1、新中层经理人的三个警惕（二）

2、卓越企业“新中层”的角色定位

3、确切面对企业成长旁边的问题

4、解决问题的思维原则

第四讲 素养篇（上）

1、成功企业经理人的六大素养

2、经理人“三忌”与“三问”（一）

第五讲 素养篇（下）

1、经理人“三忌”与“三问”（二）

2、新中层经理人的五大内伤

第六讲 素养与执行篇

1、绩效黑洞：员工低落动作

2、创建赢的文雅与精神

第七讲 执行篇（上）

1、管理者执行的六大关节核心一－打造员工理念与行为的机关忠诚

2、管理者高效挂靠的六大关键核心二－全员进展OEC运动

3、管理者高效执行的六大关键核心三－你的年华管理出问题了吗

4、管理者高效执行的六大关键核心四－妥当的鼓励和压力的开导

第八讲 执行篇（下）

1、管理者高效执行的六大关键核心五－没有经历教练的员工是公司最大的成本

2、管理者高效执行的六大关键核心六－有效独霸授权的与往来管理

第九讲 团队篇

1、人际相干预团队绩效

2、打造高效团队

3、员工起火弧线

4、经理人的团队管理风格

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!