汪中求-细节管理与执行力4VCD-高清无水印版

汪中求-细节管理与执行力讲座简介：
汪中求，清华大学EMBA。先后把握香港恒雅（深圳）公司商场部总裁秘书，清华同方股份有限公司商务部经理，泰豪科技股份有限公司市场总监等职务。今朝为北大、清华等多所高校任务中人磨练班的特聘培训师、北京大学民营经济穷究所特聘研究员。
具备13年的企业生存，行踪陡峭国内27个省市区。在企业办事的过程中，与企业管理的表面界有平凡的干系与调换，公布过约57万字的市场营销和经济管理著述。 其企业管理著作《细节抉择成败》（新华出书社出版）的推出在社会上激励了一场关于细节管理的强烈商讨，该书成为2003-二零零四年的畅销他乡财经籍，目前该书已再版加印十一次。被誉为“细节专家”的汪中求师长也应邀在六合各地施行了150场专题讲座。
汪中求先生讲课按照“行之有效，而后授之予人”的规则，从理念上导入，以办理题目为方针；讲话精辟、诙谐风趣、深切浅出；能依附多年的实战经历，为加入培训的学员答疑解惑，他对企业管理（加倍是细节管理）有自己独到的见解。
讲座介绍：
天地难事必作于易，天下大事必作于细，市场经济下的成功企业，也无一例边境在当心管理细节的优化与改良！一个企业要成功，必然要不遗余力地珍惜细节的管理！
但是，不管大到一个企业，依旧小到一个安放，他们的成败，不仅取决于计划、取决于细节，更在于执行，在于对规章制度不折不扣地执行！
那么，细节管理和执行力之间生活何种关系？他们之间能否选择？能否分身？
今朝，执行力对付华夏通盘企业来说，都是一个门槛，一个难以超出的门槛，关键在哪？
企业教导者细节管理认识一朝变成往后，怎么才华莳植出具有细腻意识的合格员工？
打算要活，管理要死！假如说管理是死的，该当奈何去死？
企业管理中法规一旦一定，所有的人都应该很呆滞地去执行！这就使规则重于一切！然而企业管理中，又有哪些方面属于规则，哪些方面不妨放入规则之内？
每个企业都有好多制度，但是企业制度在实践过程中，为什么时时却是总经理第一个执行不下去？
规则眼前有三化，分辨是固执、优化和固化，企业如何懂得规则三化？如何经过规则三化加强执行力，普及管理效益？
……
在本讲座中，汪中求先生藏身于细节管理，着眼于执行力塑造，为您精辟解析如何通过规则的妙技，晋升企业管理水平！