张金洋-赢在人心-团队执行力4VCD-高清无水印版

张金洋-赢在民心-群众奉行力
（1）学会：奈何应答团队成员动力过失，如何做欢快的批示人
（2）学会：如何领导团队执行力，如何灵验的把企业标的与成员目标施行合并
（3）学会：如何让员工有从非凡到卓越，表示卓越领袖风貌
（4）学会：如何让您的成员刻意任、感恩、忠诚、情感、快乐、功勋
（5）学会：如何修建共同前景和共享的承诺，以发动有效的布局改良
（6）学会：如何创建领袖情景，营造正面浸染力
（7）学会：如何不必“权力”而用“威严”来锻造向心团队执行力
（8）学会：如何领导、处理、执行、教员，做周地位的成功领袖
课程性格;讲课风格：
△团队执行力案例豆剖
△讲师明了 如何团队执行力
△小班批注 进步团队执行力
△互动商议 团队执行力本领和伎俩
△针对性强 ，盘绕团队执行力来进展讨论
★企业管理离不开执行力
（1）团队执行力决定着一共决策的成败
（2）只要坚韧团队执行才干让计谋落地
（3）只有敬爱团队执行才能保组织运行
（4）只有安排团队执行才能使过程畅通
（5）没有团队执行力的管理层是不对格的
★执行与执行力不同
（1）执行：实现任务，到达目标
（2）执行力：完成任务，达到目主意步履和本领
（3）执行力的衡量圭臬：按质按量地完成我方的处事任务
★团队执行力的八大绳尺
（1）团队执行力的简单原则
（2）团队执行力的优先原则
（3）团队执行力的开发原则
（4）团队执行力的分层原则
（5）团队执行力的究竟原则
（6）团队执行力的双赢原则
（7）团队执行力的共享原则
（8）团队执行力的杠杆原则
★成就执行力的八种方法
（1）应用必要指引构坚定心工程
（2）打造强力执行流程
（3）编制执行能力提升
（4）创立以执行力为导向的评估格式
（5）建设以执行力为条款的奖罚体系
（6）确立执行力导向的组织组织
（7）结构反应飞快的执行链
（8）从关节方面深入执行力