林俞丞-中高层执行力掌控讲座简介:
林俞丞,财富讲坛特邀讲师,天津大学MBA硕士,体例料理大家,国内互动磋商式培训理念倡导,“三五一执行训练模式”“盈利能力复制理念”的提出者,其研发的“一二三四五”盈利格式创新系统和“4+1执行系统”;已植入数十家企业,博得了杰出的结果,林咨询人出生于一线,从生意员做到总经理以及自己做企业,有富饶的时光管理理解和深奥的管理表面功底,从业5年来已为数十家中小成长型企业供应管理管理计划,做管理类培训数百场,听众高出十万人。
林俞丞-中高层执行力掌控各讲紧要内容
一、概括个别
二、高层执行力(上)
三、高层执行力(中)
四、高层执行力(下)
五、中层执行力(上)
六、中层执行力(下)
七、中层执行的责任管控要点
八、猴子管理法七大法令
九、执行管控之构造执行力锻炼
十、执行管控之过程执行力训练(上)
十一、执行管控之流程执行力训练(下)
十二、功绩管控系统实操(上)
十三、业绩管控体系实操(下)
十四、执行管控对象(上)
十五、执行管控工具(中)
十六、执行管控工具(下)
十七、4R制度执行管控概述
十八、4R制度执行管控之R1
十九、4R制度执行管控之R2
二十、4R制度执行管控之R3、R4
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