刘辉-职业经理的自我执行力提升5VCD-高清无水印版

主讲教员：刘辉
吻合工具：完全中高层处分人员
课程证明：我不论仙游界500强的企业仿照去通常的民营企业，大众一再会向我传达一个消息：部属实施力有待升高！好多课程在教我们怎么去提拔下属的执行力，但大家怠忽了一个根本的题目：即便说执行力不高是企业的一个问题，中人群体开始不要成为问题的一控制，优胜的执行型经理人在那儿都是最稀缺的人才。本课程为此而设！
刘辉-职业经理的自我执行力提升课程本质：
一、 关于执行力的再认识
一律制度，分别结果表象分解
二、企业执行力的基本逐步
1、什么叫执行？
结果导向/分身始末/超过期待（案例：诸葛亮为什么杀马谡）
2、怎么才叫执行型的人才？
案例：张瑞敏评议杨绵绵、西武为何不用“聪明人”
三、自我执行力提升中心
1、作事无托词
2、细节断定成败
3、以上级为模范
案例： 跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
贪官现象的管理启示
中美员工的分辩
四、整体执行力提升
1、如何开掘不依附私人的执行编制（案例分析）
2、积极执行与被迫执行（案例分析）
3、从文雅/制度/管理方面提升执行力（案例分析）