史永翔-撬动企业业绩的3根杠杆6集全【高清无水印版】

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史永翔-撬动企业业绩的3根杠杆讲座简介：
讲师：史永翔
十四年外企任务牙人生涯，七年料理培训领悟
国外经理人召集会（IMU）华夏区首席众人
顶峰效益管理照料有限公司总裁、首席顾问
中国效益管理网CEO
中国著名大学总裁班客座哺育
二撩媪蠃年金业联盟首推专家
史永翔教员，承担过多家跨国公司的财务总监、市集总监、营运总监、中国区总裁、亚太区总裁，开创了精巧的业绩，并为三家接近休业的企业再创绚烂。他的常识根源于我方的经验，是从实践中归结的结果。史永翔老师行为中国大陆第一代职业经理人，在企业财务策划的研商上长远到位，是中国唯一能将企业财务管理与企业计谋、市场营销、运营管理齐全打通的人。
史永翔老师具备14年外企职业经理人生涯，七年管理培训经验；曾拿中国职业经理人最高薪资，是担任过最高外企职务的中国人；是建议财务经营、现金利润的第一人；是打通企业体系管理的第一人。
史永翔老师还在多家媒体如《经理人》，《成功营销》，《新海潮》，《销售与市场》，《公司》等开设部分管理专栏，受到广博的好评。
课程方向：如何从做“强”的路线将企业做“大”，从而竣工做“强”与“做大”的平衡。
课程特性：会开汽车的人，感到开车并不难，因为你独揽了几个关键的安排杆；升高企业绩效也不难，因为它也有三个杠杆：市场杠杆，管理杠杆，财务杠杆
史永翔-撬动企业业绩的3根杠杆实际摘要：
一、会有钱吗？--数字之间的分析 从财务地图（三大报表）明白企业机关，从而寻得企业症状
案例：某企业经营解码
分析：企业五大才华
二、会获利吗？--市场杠杆：销售利润率的随心所欲法
案例：某企业的定价拉拢
分析：提高销售赚钱能力的途径与本事
三、会存钱吗？--管理目标：财富周转率的操控法
案例：某企业高速发达中的窘境
分析：企业资产运行中的效劳题目
四．会赚更多吗？--财务指标：本钱回收力的操控法
案例：某企业借助资本市场高速发展
分析：企业借力发展的平衡

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