杨钢-如何进行质量成本管理6讲[视频]

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

【点击这里】免费注册会员，VIP登录即可任意下载啦！

杨钢-如何进行质量成本管理讲座简介：
（怎么实验质地本钱管理）：
企业寻觅的成见，早先是成立利润。创造利润要扶植在高效劳、高品格及低成本的根基上。此中品质的唾骂，又直接感染效率与成本。没有客观有效的目标衡量现况，改变活动如同没带罗盘或在迷雾中行走，你有或者凭着经验到达主意，却更有可能在迷雾中失落偏差。
质量成本管理以严刻、确实、十足地记载数据为按照，经过完好的质量成本管理齐整和过程控制，实行质量成本总额的最小化和质量成本里面布局的最优化；实现质量管源由定性向定量的蜕变，提升员工的关心，加快瑕疵的改革速度。减少质量成本大略低沉产品总成本，健康企业内部控制。通过量化产品质量失掉、职责质量损失、节余质量损失，使质量管理体系平直而灵验运行，从而提升企业核心角逐力。
杨钢-如何进行质量成本管理课程大纲：
第一讲 你有一概的发愁吗（上）
1．梦达公司贾总的疑惑
2．什么是品质
第二讲 你有同样的烦恼吗（下）
1．如何让品质据有人命
2．Crosby品质光谱
3．品质回报利润
第三讲 案例：Tennant公司寻找品质怪异
1．品质奥秘的探求
2．品质评价
第四讲 浮现品质暗号
1．复原品质生命
2．开车表面：品质如何具有生命
第五讲 品质成本朽败分析（上）
1．案例：120万的故事
2．DG的故事：COQ措施的拮据近况
第六讲 品质成本失败分析（下）
1．案例：XYZ公司品质成本齐整建立

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!