李兆山-APQP产品质量先期策划4讲【原版高清】

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李兆山-APQP产品质量先期策划详细先容：
李兆山教员具备国家立案高档斟酌师、TS16949英国BSI资历承认、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格，曾工作于大田机器有限公司品保工程师，新生汽车零部件有限公司品质部经理，处置代表，善于ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证领导、商场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、过程再造、名目管理、标的管理、现场管理、干部培训，辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟周详机电、耀源精密机械、上诠光纤通信配置、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、精辟科技等
李兆山-APQP产品质量先期策划本质简介:
产品质量先期策划APQP是美国汽车产业举动集体提供给供应商在建筑新产品时的一种陷阱化开发权术。APQP为企业提供了一套可供效力的前后连贯的工作关头。经黄历课程的练习，将使您敏捷担任APQP的精华。通过协议产品质量计划来开发产品，满足顾客央求，及时告终环节工作，准时通过出产件同意，持续改进。
一、APQP的观点及重心
1． APQP的目的
2． APQP的目标
3． APQP的好处
二、计划和细则项目
1. 市场调研
2. 保修记录和质量消息
3. 小组经历
4. 倡议
5. 仇恨
6. 数据和/或另外的信息
三、产品计划开发和考证
1. 可成立性和装备设计
2. DFMEA
3. 设计验证
4. 设计评审
5. 样件制造—控制计划
6. 小组可行性承诺和管理者帮助
四、经过设计开发和验证
1. 包装标准
2. 过程流程图
3. 场所平面布置图
4. 特色矩阵图
5. PFMEA
五、产品和过程确认
1. 试生产
2. 测量体例评估
3. 初始过程本领筹议
4. 生产件批准
5. 生产确认考查
6. 包装评价
7. 生产控制计划
8. 质量策划认定和管理者支持
六、 反应 评定和更改办法
1. 减少变差
2. 顾客满意
3. 任用和办事
切合东西：
制造、生管、物管、品管、制造工程、研发等部分专科人士

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