沈凡-新任生产主管管理技能提升4VCD【原版高清】

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沈凡-新任生产主管管理技能提升讲座简介：
“新官上任三把火”，刚才提升主管，须要些什么呢？始末本课程的学习，将使您解散从单纯的履行者到管理者的角色改革，形成一种富裕见效的带领风格，把握杰出的管理表面和对象，创造有效的运动和事件全体，学会领导和鞭策员工的办法，据有成功办理垂危息争决题目的能力。
沈凡教师是卓一企管公司特聘讲师， 复旦大学MBA，曾在台湾受训人力资源管理课程，亦曾在上海交通大学接管人力资源经理高档研修班的培训。悠久从事人力资源经理工作，积聚了打量的实战经历。沈老师看成日本资产锻炼协会授证讲师，在中坚干部MTP课程方面有很深的成就，另善于于人力资源管理方面的课程，所讲课程合用有效，成就颇佳，学员在学习过程中充沛经验课程想法和掌握实用技巧。
沈凡-新任生产主管管理技能提升目次
第一讲：管理的基石
（一）管理的根基概念
（二）管理角色
（三）管理方法
第二讲：故意与执行
（一）计划（Plan）
（二）执行（Do）
第三讲：控制与典型化改进
（一）检讨（Check）
（二）改善和标准化（Action）
第四讲：沟通调和与莳植训诫
（一）沟通
（二）培育
第五讲：激励员工与团队建设
（一）感化激励效果的身分
（二）马斯洛需要层次论
（三）团队建设
第六讲：绩效管理与领导方式
（一）绩效管理的措施和利用
（二）领导方式的选择
 

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