白刚-产品线规划3VCD【原版高清】
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白刚-产品线规划培训讲座概要:
白刚,北京迈普生管束顾问有限公司总裁,二零零一年随从恩师包政教员参加管理斟酌规模,抱着说明并处置企业管理命题的信念,继续深入在企业管理尝试中,现为正虹科技、红塔大众的永久顾问。
重要咨询领域征求中小企业上市批示、企业策略与出卖步地、机关革新与过程更生、营销战略、盘算估算管理,主要咨询名目分布于坐蓐创建、呆板加工、食品饮料、烟酒、建材、医药、旅游宾馆服务、房地产等行业.
曾服务企业包括维维股份(600300)、青旅控股(600138)、奇正藏药、顺鑫农业(000860)、浙江华立控股集团、海南椰岛(600238)、老万锅炉、欧普照明、美的电器(000527)、正虹科技、白沙集团、新奥燃气、红塔集团、销售与商场杂志社、利郎等。
讲座先容:
华夏企业走到目前,曾经不行靠简单技能获取竞赛力了,必要设立齐整的竞争力,此中产品力是根基的关头,而产品线规划又是修建产品力的根基环节。我们先来看看中国企业在产品方面所碰到的题目新产品前赴后继地进入市场,但生命周期越来越短;新产品的销量上涨和老产品的销量安稳,都凭借更多的营耗费用,但费用增进的速度远远特别利润的增长速度;产品自相残杀的程度不亚于与竞品的拼杀,新产品的销量尽管在上升,但总的销量增长极端迟钝,乃至降落。这些还只是显性的问题,同时还生涯着隐忧:生产成本在上升,但产品德量鄙人降;管理的巨大性连续填补,经理们劳顿焦头烂额,营销队伍没有目标感,除了折让和促销,剩下的只要抱怨产品力越来越差等。中国企业在产品线规划上,遇到了越来越多的困难。
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