成甲~如何靠知识管理获得爆发式成长(音频)
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什么是知识
能够改变行动的信息
书本上的信息
记住的东西
例子:谈判技巧
知识:
- 狮子大开口
- 红白脸
- 虚拟竞争者
运用1:买车
- 25万->15万
- 朋友劝价格还可以
- 问问老婆(实际上没有问)
行动2:薪资待遇
- 同学100万
- 我要求不高,其他同学48万,上个项目38万
知识价值
能够告诉别人这个知识怎么用,这个知识是什么
问问题:为什么能这样?原理?用在其他地方?
跨界:
深刻理解已经有的知识
为什么狮子大开口能用在买车和薪资待遇?
锚定效应
判定感觉事情上
钻的更深,获得第一性原理
例子1:阅读《刻意练习》
实质:抓住心理表征练习
最高效学习方法:学习别人心理表征
例子2:改变员工培训方式
在团队内分享高手的心理表征
高手这么思考问题
例子3:
看牛人访谈实录,暴露思考过程;看原始版非修剪版,如乔布斯遗失访谈
社交活动:寻找圈子里最优秀的人,面对面沟通。怎么说,为什么说,怎么思考
行万里路,不如名师指路
临界知识:
少数重要广泛影响力的知识
透过现象看到别人看不到的东西。少做what多问why/how层面
例子1:
流行事物:熟悉+意外,旧知识新名字
例子2:好好学习:
黄金思维圈:为什么要写书?
- 帮助别人高效学习
- 分享自己的经历
临界知识:
- 安全空间
- 书的高度设定门槛
- 站在该领域大师眼光看问题(查理芒格)
复利率效应:A促进B,B反过来又促进A
好好学习是5年10年后都有用的
影响力:从众效应,稀缺效应,权威效应
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