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职问 升级版-像麦肯锡咨询师一样做商业分析

  • 所属栏目:战略思维
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为了帮助更多同学提升商业分析能力,职问在一年前推出了【商业分析技能课】。课程收获了近10000+学员的认可,其中不乏来自德勤、华为、IBM等优秀企业的员工。

这半年来,我们和一群来自麦肯锡、腾讯等具备行业内顶级商业分析水平的导师,针对各行业对商业分析能力的要求升级,结合往期学员的学习体验,对课程进行了反复调研和打磨,终于完成了这门课的再一次全面升级改版;

课程的全面升级,得到了麦肯锡在中国第一位咨询顾问、现任智联招聘CEO郭盛先生的高度认可和推荐;

两个月,做出麦肯锡水平的商业报告

这门课是你的不二选择

1.以「解决各类商业问题」为目标,量身定制课程体系

课程设计逻辑是「一个商业问题的界定-分析-汇报」,完整涵盖顶级商业分析师的工作流程,既有数据搜集、行业研究、企业研究、消费者研究,也有Excel数据分析,PPT制作。

2.三位前麦肯锡人领衔授课的顶尖导师阵容

三位前麦肯锡人领衔授课,还有来自腾讯的商业分析师重磅加盟,无保留为你分享业内高水平商业分析工作过程。

3.15+不同行业案例讲解,将方法论更好内化

案例深度与广度兼具,最大程度与真实工作场景共振,让你面对新领域的竞品调研或者行业研究,都可以从容面对。

4.边学边练+作业点评,学完收获一份专业的实战项目

课程设有课后练习+大项目作业,让你能带着问题学习,在课程中收获一份拿得出手的实战项目。

5.不止教你写报告,而是真正的商业思维升级

不同于市面上只教你报告格式和套路的课程,还教你处理问题时背后的思考、逻辑,让你在遇到新问题能够融会贯通。

 

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