曾仕强-中道管理-安人之道10集【原版高清】

——星盟课大王网，一个为您创造财富的地方！

曾仕强-中道管理-安人之道培训讲座简介：
讲师：曾仕强
华夏式管理协商院院长,中国式管理之父，台湾兴国管理学院校长、台湾敏捷大书院长、台湾交通大学险诈、成功杂志首席照看、中国合并鼓吹会理事长
学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
专研方圆：中、美、日管理对比；易办理理；中、西管理看法比较；人际关联与畅通；中国人的民族性与管理
被企业界尊称为：中国式管理熟行、华人三大管理学家之一
关键文章：《大易管理》、《管理正轨》、《管理思想》、《中国式的管理手脚》、《中国式管理》
主要音像大作：总裁挑唆学、机关行为学、胡雪岩的筹办管理、领导的沟通艺术、成功总裁的三大宝贝...
进修对象：
1.领会安人之道的内涵
2.了解安人之道在中道管理体制中的名望
3.了解安人之道在管理中的效用
4.学会该当安何人以及怎么安人
5.学会如何实行以人为本的管理思绪
适应标的：企业总裁、总经理企业、其他各级管理者、当局各级领导、从事其他百般管理工作者、中国式管理的研究者
曾仕强-中道管理-安人之道注重则次：
第1讲 管理和伦聚散一(上)
1.M表面的现实利用
2.何谓安人之道
3.管理和伦理合一
4.管理不可偏离伦理
第2讲 管理和伦理合一(下)
1.管理不可偏离伦理(续)
2.伦理首重良心品德
3.伦理是合理的不公道
4.亲疏有别老小有序
5.安不生怕没有区隔
6.依层次按顺次求安
第3讲 安主顾第一优先(上)
1.顾客是衣食父母
2.顾客最刻薄寡情
3.要搞好人际关系
4.跟客户连接按期的邦交
5.发掘再倾销的机会
第4讲 安顾客第一优先(下)/安员工以厂为家（上）
1.消减顾客的牵挂
2.安心首先安家
3.各阶层都患不安
第5讲 安员工以厂为家(中)
1.各阶层都患不安(续)
2.员工多见的不安
3.用患不安来测验
4.使员工身安心乐
第6讲 安员工以厂为家(下)
1.有效的安人之道
2.塑造欣喜的工作处境
3.创立合理的保险制度
4.视员工有如家人
第7讲 安股东持续助长(上)
1.股东是企业的投资者
2.国营事迹政府是股东
3.赋予投资安闲保障
4.依期依时地散发股息
第8讲 安股东持续发展(下) /安社会局面精良(上)
1.如期按时地发放股息(续)
2.豆剖是一种良习
3.善尽负担带来良好浸染
第9讲 安社会形象良好(下)
1.合股为国家成立财产
2.为社会扩大工作的机会
3.让家长安心后辈来就业
4.替社区塑造良好的风气
5.成为公共欢迎的企业
第10讲 安人之道五要领(上)
1.安人之道三阶段
2.建立共鸣
第11讲 安人之道五要领(下)
1.商酌不安
2.解除化解不安
3.随时讲究措施
4.进程与结果要并重

更多精彩内容等着您，点击下面，立即下载，开始学习!