曾仕强-中道管理-经权之道11VCD【原版高清】

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曾仕强-中道管理-经权之道培训讲座简介：
讲师
中国式管理商酌院院长,中国式管理之父
英国莱斯特大学管理学博士，
台湾兴国管理学院校长，台湾伶俐大私塾长，台湾交通大学教练；
《成功》杂志首席照看，中国统一促成会理事长，被业界誉为：
中国式管理熟行、华人三大管理学家之一
被《民生报》调查为交大最受弟子应接的教授之一，分娩力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。
是中国式管理核心脑筋体系的首度颁发
是曾教授30多年中国式管理研究的核心成绩，是中国式管理思想和管理手段的魂魄，不操作《中道管理》，则不行全体透彻的掌握中国式管理，更谈不上使用。
堪称中国式管理全攻略
系列课程由四部分构成，既全面注解了中国式管理的思想精华，又露出了中国式管理的操纵手法，可谓思维、智慧、方略与手法并存，堪称中国式管理全攻略
选题布景先容(一)
地步
A、国外企业的管理本领在中国脉地化过程迟缓，反复取缔!
B、企业界和表面界对中国式管理关心、讨论及说法许多，关于中国式管理版本很多
选题背景介绍(二)
题目：
A、西方的管理形式碰到中国文化的阻击；
B、中国企业及管理者探寻管理打破思想编纂，乃至于“乱投医”境况广大保存；
C、关于中国式管理说法鱼龙混同，不能真实办理中国企业或管理者面临的普遍问题。
结论：
A、中国的企业和管理者必要用中国式管理；
B、中国的企业和管理者需要一套真正源自于中国文化、系统而有效的中国式管理体系。
选题背景介绍(三)
本课程价钱
中道管理是中国式管理最核心的思想体系，不掌握中道管理，无以掌握中国式管理的精髓和全貌。中道管理系列课程由四部分组成，高屋建瓴、核心理解，全面显示了中国式管理的智慧地点，是企业各级管理者、当局与职业单位管理者以及从事此外各样管理做事全面领悟中国式管理之道，获取中国式管理智慧的宝库。
肯定此系列课程将给各种界线里的，特出中国异地的教导者和管理者，在晋升自我调养与根性格蜕变管理效益方面带来广大的得益。
课程建造精良
筹划1年多、取道三亚、广州、深圳三地拍摄、制作全盘选择电视台圭臬，参与筹备及制作人员达数十人，全面制作的资本、人数实光阴进入堪称课程之最。
讲课特色：
A、对中国文化理解很深，以从工作生存现象中透析管理哲理见常；
B、思想高深，发言庞大智慧，遍地体现管理大师风度；
C、语言滑稽风趣，讲堂拥有感喟力。
课程内容：
M理论非常运用着眼于中国式管理的整体思想构造，让学员全面掌握中国式管理的思想体系及其运用，是中道管理系列之全部篇。
安人之道篇阐释了中国式管理以安人工管理目目标理念，全面讲授了管理中该当安何人以及何如安人的策略，从而真正考试以人为本的管理思绪，是中国式管理的核心理念之一。
经权之道篇以“经权”为核心议题，讲授了中国式管理在处罚变与褂讪问题上的智慧与手法，以期帮手管理者掌握经权合营的思想精髓，学会如何在管理中做到合理应变。
絜矩之道篇藏身于中国人热爱主动害怕被迫这一特点，施展如何让员工自动自觉的管理之道，以期帮助管理者摆脱管理中的被动景况，充溢调换和阐发出员工的主动性，从而全面改善管理效果
曾仕强-中道管理-经权之道详尽则次：
◎内容择要
1.经权是安人的方法
2.以不变应万变
3.经权配合四种现象
4.经权配合层层串联
5.经权配合三规矩
6.经权之道五大方法
◎出色选录
1．经即是常道，就是不能变的器材，一变就乱了套，就不上道，就走上偏道。权是什么，权就是权宜应变的乐趣，我们为了合适现在的时空，不得不做出少许调换。
2．以不变应万变这句话，此刻被很多人误会和离间，而后把它拿来痛骂，这是很倒霉的事件。以不变应万变，它本身就是变，不是不变。
站在有所不变的态度，来商讨有所变的部分，一个是本，一个是影响。不变是底子，变是作用。凡事最好先想不变，而不是先想变，如果一部下员手就想变的话，就会一块变下去，变到最后无路可走。
3．属下根据现实的景况，来保养就叫权。大凡岂论三七二十一，透彻实践上级号令的人，都是没有义务感的。部属要根据上级的命令，把它当作经，但是，要看实际的状况，去做合理的调整，这才是好干部，好部属。
4．有例行就可能有不同，不成能完全没有，但是例外的比例，最好控制在10%之内。如果横跨10%，就要开始预防了，可能制度或端正一经有问题，就要开始去篡改。
 

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