余世维-市场竞争策略分析与最佳策略选择5VCD【原版高清】

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余世维-市场竞争策略分析与最佳策略选择

主讲老师： 余世维
讲座集数： 5
余世维-市场竞争策略分析与最佳策略选择培训讲座简介：
余世维讲座新品推荐:
《劳动化大伙》、《奈何塑造管束者的天性魅力》、《职业化的养成与塑造》、《打造高绩效团队》
跟着市场竞争日益激烈，企业间的竞争慢慢由短期竞争蜕变为长线竞争，即不再留心于某个阶段、某类产品的竞争输赢，而提神于以体例的产品、价钱、出卖、施行等策略，辅以定位真切的品牌策略，来积攒、扶助持久的市场优势，竞争的中央也逐渐由前端的产品性格和质量、办事特色和质量、价格、销售效力等营销身分，逐渐强化扩充到管理效率、各各资源（包含人力资源）的利用效率和利用本钱，布局应变本领，企业计谋的拟定和实施效率等等企业归纳能力的竞争，所以，现代企业的市场竞争策略也越来越和企业策划管理的其他多要素认真接洽起来。本课程联贯讲师持久的跨国公司高层中人的职业经历，在讨论打量实行案例的根底上，供应了新的竞争态势下，现代企业从团体角度和战略角度，系管制定市场竞争的策略思绪和法子，据有极强的实践教导意义，支持企业完满整体竞争策略。
本课程进修目的
·学习营销策略制定的系统思路和抉择方法
·独揽销售、产品、战略、资源等诸多企业经营要素之间的联系十分互相效率
·掌握根据企业自己实践境况打算和选择有效的营销策略的方法
谁必要学习本课程
·董事会成员
·总经理、主管经营部分的副总经理
·战略部门经理、销售部门经理
·营销经理、产品经理
讲师先容：余世维
香港光荣管理学院、北京时期光华教育出现有限公司特聘高档培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国外经济博士后，美国诺瓦大学全体决策博士，曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁，现任上海慧泉企业管理商酌有限公司董事、总经理，美国富顿全体中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、组合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内著名企业。
部分著述：
《职业经理人常犯的11种差池》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《指导商数》、《赢在执行》等音像教材。
余世维-市场竞争策略分析与最佳策略选择各讲紧要实际：
第一讲 资源与竞争
1、何谓资源与竞争
2、无形资源诠解
第二讲 焦点竞争力
1、能力之争――公司竞争战略的新正直
2、核心竞争力的表达
（1）速度
（2）向来性
（3）尖锐性
（4）弹性（轻盈性）
（5）发现力
3、五种竞争力情势
第三讲 资源的纠集、有效、弹性利用
1、集中利用――集中于主力产品
2、有效利用――市场要有效区隔
3、弹性利用――分派视状况而定
第四讲 市场竞争策略的选择
1、差距化竞争
2、低成本竞争
3、选择有效的策略联盟
第五讲 战略与战术
1、战略与战术的差别
2、防卫策略的迷糊、空虚、外观和虚无
第六讲 本公司“现有策略”的盲点及低效率的缘故
第七讲 当心核心产品与产品定位
1、注重核心甜头，表示核心价值
2、产品定位根据――消耗者的心
第八讲 核心产品与产品定位案例分析
第九讲 注意服务品格
1、服务，多走一步
2、不怕做不到，惟恐想不到
3、力求称心，更有忠诚
第十讲 不可轻佻的企业判别系统（CIS）

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